Исследование Aberdeen Group «Стратегии Оценки Талантов»

Хотя проведение оценки персонала уже стало неотъемлемой составной частью HR и управления талантами, способы, с помощью которых компании используют данный инструмент, постоянно эволюционируют. Компания SHL, являющаяся игроком на рынке оценки персонала с 1977 года, подталкиваемая ростом опыта и знаний у клиентов, находится в процессе развития более целостного взгляда на таланты в организации, т.е. такого подхода, при котором использование оценки не ограничивается этапом предварительного отбора кандидатов перед принятием решения о найме, а используется как полезный инструмент в течение всего жизненного цикла сотрудника.

В проведенном компанией Aberdeen в марте 2010 года исследовании Стратегии Оценки Талантов был изучен опыт более 250 компаний, которые в настоящее время используют инструменты оценки, из них 74 компании пользовались решениями SHL. В отчете будет рассмотрен опыт пользователей инструментов SHL в трех основных областях, к которым относятся:

использование инструментов оценки после приема сотрудника на работу;
предоставление менеджерам практических результатов оценки;
принятие лучших решений по поводу приема на работу.