Узнайте, как лидеры рынка получают устойчивое конкурентное преимущество благодаря объективной информации о людях.

Опросник

Опросник дает возможность получить подробную  информацию относительно того, насколько кандидаты подходят к конкретной рабочей среде, как они будут работать с окружающими. Кроме того, результаты OPQ позволяют сопоставить личностный потенциал сотрудника и  требования к рабочему поведению сотрудника в рамках компетенций.

Информация, полученная с помощью опросника, позволяет принимать различные решения в области управления человеческими ресурсами. Это касается как первичного отбора кандидатов, так и применения в целях оценки и развития уже работающих сотрудников.

Опросник дает информацию о сильных сторонах кандидата и недостатках с точки зрения должности или позиции в форме, доступной и понятной функциональным руководителям.  Результаты опросника также часто используются, как базовая информация и структура для проведения интервью. Также профессиональный личностный опросник является одной из неотъемлемых процедур Центров оценки и развития.

Оценивая работника с помощью опросника на этапе отбора, организации получают существенные выгоды, экономя время и деньги. Увеличение производительности и снижение затрат за счет повышения эффективности отборочной процедуры – это лишь некоторые из возможных выгод.

Методы оценки личности (личностные опросники) могут использоваться в режиме реального времени (с помощью Интернет-системы SHLTools) или на бумажных носителях.

Что бы узнать больше о наших продуктах и услугах, свяжитесь с нами.

Присоединяйтесь
Свяжитесь с нами

Что говорят наши клиенты

«Компания SHL стала нашим партнером и неоценимым помощником в подготовке и реализации проекта по оценке кадрового потенциала руководителей Компании. Консультантами SHL была проделана огромная работа. Отдельное спасибо за клиентоориентированность и гибкий подход в любой ситуации. Хотелось бы отметить высокий профессионализм консультантов, работающих на проекте».

Ирина Чекун, Руководитель по развитию персонала и корпоративной культуре ОАО "МегаФон"