Моделирование компетенций

Раскрытие и понимание наиболее эффективной деятельности строится на определении и оценке компетенций.

Компетенции определяют четкий и целостный набор критериев, относительно которых может быть описана и оценена деятельность. Хорошо построенная модель компетенций обеспечивает жизнеспособную связь между поведением, способностями и свойствами, характерными для индивидуума, и задачами, поставленными перед ним на работе.

Модель компетенций, используемая как фундамент для построения в организации стратегии «управления талантами», обеспечивает необходимую связь между функциями HR и реальным результатом бизнеса.

SHL предлагает два варианта внедрения компетенций в организации (моделирование компетенций): стандартную модель компетенций и специально построенную под клиента модель.

Метод прямых атрибутов