Как можно снизить текучесть персонала?
Чрезмерная текучесть персонала – это бич многих компаний.
Текучесть персонала – это дорогостоящее явление, которое может затруднять или подрывать реализацию корпоративных программ, обесценивать время, потраченное менеджерами на привлечение и отбор кандидатов, а также негативно воздействовать на моральное состояние сотрудников и корпоративную культуру.
Для снижения текучести персонала чрезвычайно важно, чтобы было полное соответствие между человеком, приходящим в организацию, и должностью, на которую он назначается.
Чем может помочь SHL
Мы имеем полный ассортимент проверенных инструментов оценки, которые могут помочь снизить или предотвратить нежелательную текучесть персонала. Наши инструменты оценки выявляют кандидатов с оптимальным набором компетенций для каждой должности. С их помощью вы можете оценить мотивацию кандидатов, основные качества их личности и обеспечить базис для создания программ развития.
