Каковы ключевые составляющие работы, выполняемой вашими сотрудниками?

Люди меняются – и также меняются должности, которые они занимают. Компании, желающие использовать перспективного сотрудника на наиболее подходящей для него позиции, должны понимать требования самой работы. Анализ работы и определение формирование требований к должности – это важные элементы организации управления, которые многие компании игнорируют и не потому, что их легко упустить, а потому, что они считаются вторичными по сравнению с более наглядным процессом привлечения необходимых работников.

Понимание содержания и особенностей работы на конкретном месте – а также адаптация и развитие требований к должностям по мере того, как меняется компания, гарантирует, что:

• люди, которых вы нанимаете, и функциональные позиции, которые они занимают, соответствуют друг другу;
• сами должности соответствуют долгосрочным целям компании поскольку обеспечена увязка целей и задач отдельных специалистов с общими потребностями компании.

Чем может помочь SHL

Мы имеем ряд инструментов, которые вы можете использовать самостоятельно, например:

• WPS – компьютерная система, с помощью которой можно получать многофакторные описания рабочих мест и сопоставлять результаты конкретного кандидата непосредственно с требованиями должности.
• Наша опытная команда консультантов поможет решить Ваши задачи и разработает и предложит набор услуг, соответствующих вашим текущим потребностям. Они могут включать:
  – Программные собеседования
  – Интервью методом критических инцидентов
  – Интервью методом репертуарных решёток
  – Профилирование должностей

Все это поможет понять, какие аспекты каждого вида работ наиболее важны для общего успеха.