Анкета для оценки вовлеченности

Согласно модели потенциала CEB, высокопотенциальный сотрудник (HiPo) – это сотрудник, который уверенно демонстрирует высокие результаты и эффективность на своей текущей должности, а также будет успешным на более высокой и/или руководящей позиции, при решении более сложных и ответственных задач. Вместе с тем, сотрудник должен не только обладать определенными компетенциями и быть замотивированным на достижения, но также демонстрировать вовлеченность, т.е. преданность и приверженность организации.

Как правило, программы HiPo — это инвестиции в будущее, поэтому они должны быть направлены на сотрудников, которые вовлечены в свою работу, преданы компании и, вероятнее всего, останутся со своим работодателем в долгосрочной перспективе. Вероятность остаться работать в компании в два раза выше у тех высокопотенциальных сотрудников (HiPo), которые демонстрируют высокий уровень вовлеченности. Таким образом, этот аспект не менее важен для оценки, чем компетенции и мотивация.

Для оценки вовлеченности можно использовать несколько методов, одним из которых является проведение интервью. Для этих целей была разработана специальная анкета, состоящая из нескольких блоков. Вовлеченность рассматривается в двух аспектах: текущая степень вовлеченности (на текущей должности) и будущая лояльность организации. Кроме того, исследуется как рациональный компонент вовлеченности — считает ли сотрудник, что в его интересах продолжать работать в организации и вкладывать усилия в ее дальнейшую успешность, — так и эмоциональный компонент — разделяет ли сотрудник цели и ценности организации.

Скачать анкету вы можете по ссылке.

Будь в курсе мировых HR-тенденций!