Бизнес-встреча с экспертом CEB SHL – о глобальных трендах в HR в 2018 году

ГлавнаяО компанииНовости и события2017Бизнес-встреча с экспертом CEB SHL – о глобальных трендах в HR в 2018 году
Бизнес-встреча с экспертом CEB SHL – о глобальных трендах в HR в 2018 году

1 ноября 2017 в Санкт-Петербурге на площадке Высшей Школы Экономики состоялась встреча HRBP MeetUp, где собрались вместе руководители HR-департаментов российских и международных компаний. На мероприятии выступил Максим Пескин, аналитик отдела R&D компании CEB SHL, с презентацией «Тренды, решения, рекомендации для HRBP».

В своем выступлении Максим представил результаты исследований в области управления персоналом, которые были проведены CEB SHL в 2016-17 годах.

В докладе были представлены наиболее значимые глобальные HR-тренды, которые были объединены в четыре макро-группы: использование аналитики в HR, эффективное взаимодействие сотрудников внутри компании или сетевая организация, демографический аспект или смена структуры рабочей силы (поколения Y,Z), новые функции HR специалистов в эпоху быстрых изменений. После каждой представленной группы трендов участники мероприятия обсудили, на что стоит обратить особое внимание и какие решения можно построить на основе этих данных.

  

«Сегодня мы обсудили популярные тренды в области управления персоналом, которые выбирают для себя ведущие компании. Но важно помнить, что общая HR-стратегия должна исходить не из того, что кажется нам с вами, как экспертам, правильным и эффективным, стратегия должна быть сообразна тому, куда движется бизнес в целом. Выбор решений, в первую очередь, должен диктоваться потребностями бизнеса. Если бизнес решил стать проще, нагляднее и быстрее, то, скорее всего, в рамках HR нам придется думать о том же», - прокомментировал Максим Пескин, аналитик отдела R&D компании CEB SHL. «Также важно понимать, насколько управление персоналом эффективно сегодня, какие проблемы уже существуют и как они могут быть решены. К решению сегодняшних конкретных проблем HR-руководитель должен подходить проактивно и гибко. И тут помогут налаженные связи HR с другими подразделениями, любая трансформация невозможна без эффективного партнерства с директором по стратегическому развитию, ИТ-директором, финансовым директором и пр», - добавил он.

   

«Для меня было полезным получить информацию о трендах современного HR бизнес-партнерства. Результаты обзора были представлены кратко, но емко. Было интересно посмотреть, что может быть востребовано в нашей профессии в ближайшем будущем, какие решения выбирают директора. В качестве возможных тем для встреч - считаю, что полезными могут оказаться практические решения профессиональных кейсов, а также обсуждение особенностей развития российского HR рынка», - комментирует Ирина Эльстер, управляющий директор Департамента по работе с персоналом ООО «Группа Ренессанс Страхование».