Северный Газ
Описание упражнения
События упражнения происходят в производственной компании «Северный газ», выпускающей газомерное оборудование. Компания входит в транснациональную корпорацию «Норд Газ Групп». Участники выступают в качестве внешних консультантов, приглашенных Генеральным директором «Северного газа», чтобы провести независимую оценку ситуации и определить, какой стратегии следует придерживаться компании в ближайшие 5 лет.
Участникам необходимо проанализировать ситуацию и наметить стратегический план, который позволил бы компании в ближайшие пять лет своевременно реагировать на ожидаемые изменения конъюнктуры и не потерять своих позиций на рынке. План должен включать в себя следующие разделы:
- основные проблемы и изменения, которые необходимо внести в деятельность компании для решения указанных проблем;
- как должны проводиться изменения в течение ближайших пяти лет;
- самые неотложные меры, которые, исходя из проведенного анализа, должны быть приняты в ближайшее время.
Уровень упражнения: высший менеджмент
Оцениваемые компетенции
- Лидерство
- Убедительность в общении
- Устная коммуникация
- Межличностное понимание
Дополнительные компетенции
- Планирование и организованность
- Анализ и решение проблем
- Творчество и инновативность
Инструкция: 10 минут
Индивидуальная подготовка: 20 минут
Обсуждениея: 50 минут
Изложение рекомендаций: 5 минут