Северный Газ

Описание упражнения

События упражнения происходят в производственной компании «Северный газ», выпускающей газомерное оборудование. Компания входит в транснациональную корпорацию «Норд Газ Групп». Участники выступают в качестве внешних консультантов, приглашенных Генеральным директором «Северного газа», чтобы провести независимую оценку ситуации и определить, какой стратегии следует придерживаться компании в ближайшие 5 лет.

Участникам необходимо проанализировать ситуацию и наметить стратегический план, который позволил бы компании в ближайшие пять лет своевременно реагировать на ожидаемые изменения конъюнктуры и не потерять своих позиций на рынке. План должен включать в себя следующие разделы:

  • основные проблемы и изменения, которые необходимо внести в деятельность компании для решения указанных проблем;
  • как должны проводиться изменения в течение ближайших пяти лет;
  • самые неотложные меры, которые, исходя из проведенного анализа, должны быть приняты в ближайшее время.

Уровень упражнения: высший менеджмент

Оцениваемые компетенции

  • Лидерство
  • Убедительность в общении
  • Устная коммуникация
  • Межличностное понимание

Дополнительные компетенции

  • Планирование и организованность
  • Анализ и решение проблем
  • Творчество и инновативность

Инструкция: 10 минут
Индивидуальная подготовка: 20 минут
Обсуждениея: 50 минут
Изложение рекомендаций: 5 минут

Матрица упражнений SHL