Гренвилл-Мастерс

Упражнение моделирует ситуацию из деятельности гостинично-издательского концерна «Гренвилл-Мастерс». Участник выступает в качестве приглашенного на вновь созданную должность директора по стратегии бизнеса. В рамках программы вхождения участнику поручено, опираясь на предоставленный пакет документов, проанализировать общее состояние бизнеса «Гренвилл-Мастерс» в настоящее время, указать основные проблемы, стоящие перед компанией, и возможные пути их решения, а также подготовить небольшую справку, отражающую его видение перспектив и рекомендации по будущей стратегии.

В упражнении речь идет о гостинично-издательском концерне «Гренвилл-Мастерс», расположенном в Великобритании. Участнику предлагается выступить в роли приглашенного на вновь созданную должность директора по стратегии бизнеса. Задача участника -  опираясь на предоставленный пакет документов, проанализировать общее состояние бизнеса
«Гренвилл-Мастерс» в настоящее время, указать основные проблемы компании и возможные пути их решения, а также подготовить небольшую справку, отражающую его видение перспектив и рекомендации по будущей стратегии. В распоряжении участника около 20 документов, содержащих письма, выдержки из финансовых отчетов, данные анализа рынка, схему структуры компании. Информация в документах представлена в текстовом и числовом формате.

Оцениваемые компетенции:

  • Стратегическое мышление
  • Понимание коммерческих принципов
  • Анализ и решение проблем
  • Творчество и инновативность

Инструктаж: 15 минут

Задание 1 Выбор стратегических приоритетов: 1 час

Задание 2 Стратегия развития: 1 час

Матрица упражнений SHL