Кейс от компании Genea

 

О компании

Выявление и развитие лидеров: Столкнувшись с растущей конкуренцией и диверсификацией бизнеса, Genea начали использовать наши инструменты объективной оценки
и программу развития лидеров, чтобы изменить образ мыслей будущих лидеров, у которых будет более широкий взгляд на вещи и способность достигать результатов вместе с командой.

Задача

  • Непрерывный рост в изменяющейся внутренней и внешней среде
  • Развитие готовых к сотрудничеству лидеров

Решение

  • Проведение центров оценки для топ-менеджеров
  • Фасилитированная обратная связь по итогам проведения центров оценки и информирование о зонах для развития
  • Проведение очных развивающих семинаров

Результаты

  • Понимание возможностей будущих лидеров, входящих в кадровый резерв
  • Развитие способностей лидеров
  • На 49% вырос уровень способности лидеров к выстраиванию стратегии подразделений, которые поддерживают друг друга в той же степени, что и стратегию всей компании
  • Удвоилось количество лидеров, проактивно делящихся опытом с коллегами



"Мы хотели объективно оценить, как лидеры решают задачи при достижении целей, а также показать результаты нашему руководству. Этот подход помог нам увидеть лидеров со стороны, и в результате мы внедрили в компании эффективную программу оценки и развития."

Энди Браун - HR-Директор Genea