Кейс от компании Genea
О компании
Выявление и развитие лидеров: Столкнувшись с растущей конкуренцией и диверсификацией бизнеса, Genea начали использовать наши инструменты объективной оценки
и программу развития лидеров, чтобы изменить образ мыслей будущих лидеров, у которых будет более широкий взгляд на вещи и способность достигать результатов вместе с командой.
Задача
- Непрерывный рост в изменяющейся внутренней и внешней среде
- Развитие готовых к сотрудничеству лидеров
Решение
- Проведение центров оценки для топ-менеджеров
- Фасилитированная обратная связь по итогам проведения центров оценки и информирование о зонах для развития
- Проведение очных развивающих семинаров
Результаты
- Понимание возможностей будущих лидеров, входящих в кадровый резерв
- Развитие способностей лидеров
- На 49% вырос уровень способности лидеров к выстраиванию стратегии подразделений, которые поддерживают друг друга в той же степени, что и стратегию всей компании
- Удвоилось количество лидеров, проактивно делящихся опытом с коллегами
"Мы хотели объективно оценить, как лидеры решают задачи при достижении целей, а также показать результаты нашему руководству. Этот подход помог нам увидеть лидеров со стороны, и в результате мы внедрили в компании эффективную программу оценки и развития."
Энди Браун - HR-Директор Genea