Узнайте, как лидеры рынка получают устойчивое конкурентное преимущество благодаря объективной информации о людях.

Talent Report 2014

Представляем вашему вниманию новый отчет Talent Report, посвященный исследованиям в области аналитики талантов.

Работодатели считают, что обладающие высоким потенциалом сотрудники (HiPo, от английского High Potential) представляют почти в два раза большую ценность, чем их коллеги, не имеющие такого потенциала. Это объясняется наличием связи между качеством «скамейки запасных», т.е. потенциальных руководителей в штате компании, и эффективностью ее деятельности. Организации, кадровые резервы которых отличаются мощным лидерским потенциалом, демонстрируют вдвое более высокий рост доходов и прибыли по сравнению с конкурентами, у сотрудников которых этот потенциал выражен не столь ярко. И именно эти показатели эффективности стимулируют инвестиции в программы по выявлению и развитию высокопотенциальных сотрудников, также известные как программы HiPo.

TR_HiPoВместе с тем имеют место и сомнения в том, что эти программы оправдывают ожидания, а вложенные в них значительные средства окупаются. Больше половины (55%) участников программ HiPo покидают их в течение пяти лет, а чуть менее, чем половине (46%) их «выпускников», занимающих новые должности, не удается выполнить поставленные перед ними задачи.

Но что стоит за этой неэффективностью программ HiPo? Какие факторы играют здесь критическую роль? Что нужно изменить в этих программах – какие элементы необходимо добавить, а от каких общепринятых, но ошибочных и неэффективных практик следует отказаться?

Talent Report 2014 отвечает на все эти вопросы. Отчет предназначен для тех HR, которые хотят помочь высокопотенциальным сотрудникам в достижении настоящего успеха. В фокусе отчета – новые способы выявления высокопотенциальных сотрудников и эффективного управления ими, направленного на профессиональное развитие и раскрытие их потенциала. В нем представлены результаты исследования, опирающегося на базу данных, включающую информацию по более чем 6,6 млн человек по всему миру, а также на десятилетний опыт работы SHL по выявлению факторов, обеспечивающих успех программ HiPo.

12

 

Чтобы получить бесплатную версию отчета, пожалуйста, свяжитесь с нами.

 

Присоединяйтесь
Свяжитесь с нами

Что говорят наши клиенты

«Выражаем благодарность консультантам SHL за высокий уровень профессионализма, стремление максимально удовлетворить потребности клиента, чуткость и отзывчивость , проявленные в ходе обучения сотрудников ГК НЛМК на курсе по применению психометрических инструментов в оценке.»

Татьяна Сон, Руководитель направления «Оценка персонала» ГК НЛМК