Результаты исследования LATR 2016

С мая по июль 2016 года компания CEB SHL проводила исследование локальных тенденций в оценке персонала. Всего в опросе приняли участие 154 человека, работающих в сфере HR на различных должностях.

Основными темами исследования тенденций в оценке в этом году стали:

• Эффективность стратегического взаимодействия HR и бизнеса
• Приоритеты HR и формализация HR-процессов
• Применение современных инструментов оценки в рамках различных задач управления персоналом
• Измерение влияния оценки на результаты бизнеса

Анализ результатов опроса позволил сделать следующие выводы относительно глобальных тенденций в HR, отражающих ситуацию на данный момент:

• Несмотря на существенные изменения в демографической структуре рабочей силы, дефицит талантов в целом сохраняется. Сотрудники, обладающие необходимыми навыками, знаниями, умениями и компетенциями, становятся не просто самым ценным активом компании, но важнейшим источником ее долгосрочных конкурентных преимуществ. Возрастает ценность глубокого понимания персонала, опирающегося на точные, объективные и достоверные данные. При этом, как показывают глобальные исследования, лишь 5% организаций эффективно собирают и используют такие данные.

• Нарастает изменчивость, неопределенность, сложность и неоднозначность условий ведения бизнеса. Критически важными составляющими успеха для HR становятся налаженное взаимодействие с внутренними заказчиками и убедительная демонстрация ценности инвестиций в современные методы и инструменты управления персоналом. В то же время возрастает интенсивность взаимодействия HR с другими сферами бизнеса: сегодня свыше 80% HR-директоров оказывают влияние на принимаемые бизнес-решения.

• Многие из общепринятых инструментов управления персоналом оказываются неэффективными в новых условиях ведения бизнеса, когда на первый план выходит сетевое взаимодействие между сотрудниками. Лишь 4% HR-директоров довольны своими системами управления эффективностью деятельности (performance management); более того, 85% намереваются в ближайшее время упрощать соответствующие подходы и методики, 66% — чаще проводить аудиты, аттестации и другие мероприятия по оценке персонала, а 78% — чаще обсуждать результаты и эффективность работы с сотрудниками.

В конце ноября 2016 г. будет готов полный отчет с результатами исследования LATR 2016, призванный связать глобальные процессы изменений с фактическим положением дел в сфере оценки персонала в России и Украине. Он может стать основой для принятия взвешенных и эффективных решений в сфере управления персоналом в Вашей компании.

С результатами исследований прошлых лет Вы можете ознакомиться здесь.