Потенциал сотрудника: как определить и развить?

Потенциал сотрудника: как определить и развить?

Центр Оценки помогает определить потенциал сотрудника, необходимый для успешного выполнения рабочих задач. Крупнейшие мировые компании постоянно используют Центры Оценки как одну из методологических основ построения работы HR-служб. Тем, кто хочет узнать больше об организации и проведении Центров Оценки, полезно будет познакомиться с материалами от сотрудников SHL.

Ирина Портнова, старший консультант SHL Russia&CIS, в статье «Роль моделирующих упражнений в оценке и развитии персонала» рассказывает о комплексе мероприятий для оценки сотрудников. Что скрывается под этими названиями и для каких целей они могут быть использованы? Более подробная информация – в видеозаписи вебинара «Как выбрать упражнения для ассессмента».

Вебинар "Как провести оценку персонала и сформировать кадровый резерв" будет полезен, если в компании существует оценка только при подборе, если необходимо выстроить систему оценки персонала "с нуля", а также для решения задачи по организации работы с кадровым резервом. Ведущая – HR-эксперт Елена Голубева.

Екатерина Ясутова, начальник отдела оценки и развития ПАО Московская Биржа, и Алексей Григорьев, управляющий консультант отдела R&D SHL Russia&CIS, рассказали о том, как оценить сотрудников организации и выявить среди них тех, кто обладает высоким потенциалом.

Также предлагаем познакомиться с кейсом о комплексной оценке персонала в дистанционном режиме. Наталья Тарабардина описывает опыт реализации проекта и рассказывает о том, как справиться с нетипичными вызовами в процессе оценки.

Желаем приятного и полезного чтения! Тех, кто всерьез интересуется разработкой и проведением Центров Оценки, приглашаем на наш тренинг! Подробную информацию о семинарах в Москве и Санкт-Петербурге, а также даты онлайн-обучения вы найдете здесь

Если у Вас есть вопросы - можно задать их здесь:

Будь в курсе мировых HR-тенденций!