Оценка методом 360 градусов

Оценка методом 360 градусов

Оценка методом 360 градусов – предоставление обратной связи о результатах деятельности человека с разных точек зрения, обеспечивая понимание того, как может быть повышена эффективность работы. Этот метод позволяет:

  • предложить рекомендации и планировать мероприятия по личностному развитию отдельно взятых сотрудников
  • ценить необходимость вложений в развитие профессиональных навыков
  • выработать стратегию по формированию кадрового резерва
  • определить, каким именно образом можно повысить эффективность деятельности сотрудника, его мотивацию и вовлеченность

Оценка методом 360 градусов рекомендуется для зрелых организаций с выработанной общекорпоративной культурой, в которой внимание уделялось бы сильным отработанным системам анализа эффективности персонала. В таких компаниях этот метод используют, в основном, как вспомогательный, для развития различных групповых навыков. В молодых организациях метод может использоваться только опытными специалистами, ведь ключевой момент оценки методом 360 - получение структурированного отзыва от коллег в ключевых профессиональных областях испытуемого.

 

Чем мы можем помочь?

Мы располагаем инструментом оценки и развития, который может применяться как для отдельных работников, так и для команд и повышать эффективность их работы. Наши специалисты проработают компетенции, необходимые для оценки того или иного сотрудника и, исходя из этого, определят круг сотрудников, учавствующих в опросе. После проработки анкеты для оценки методом 360 градусов, мы возьмем на себя работу по организации и проведению опроса любым удобным для вашей компании способом.

Или Вы можете получить полный доступ к онлайн-системе SHLTOOLS и самостоятельно назначать оценку вашим сотрудникам, а также выгружать необходимые отчеты.