Руководство по проведению интервью по компетенциям

ГлавнаяПродукты и услугиИнструменты по оценкеРуководства и сборникиРуководство по проведению интервью по компетенциям
Руководство по проведению интервью по компетенциям

Интервью, само по себе или как часть комплексного процесса оценки, представляет «обоюдоострую» возможность для оценки: работодателю — для того чтобы принять решение по кандидатам, соискателям — для того чтобы узнать побольше об организации и о характере предполагаемой работы.

Для того чтобы интервью было результативным, то есть позволяло бы успешно решить задачу выбора «правильного» кандидата, интервьюер должен обладать высокой квалификацией. Одним из ключевых факторов, обуславливающих успех интервью, является использование структурированного формата, позволяющего оценить релевантные для данной позиции качества кандидата.

Это руководство обеспечивает структурированный и систематический метод сбора информации о компетенциях каждого кандидата. Оно поможет Вам сделать прогноз об успешности его работы и принять осознанное и обоснованное решение в пользу лучшего из кандидатов.

Руководство содержит в себе:

  • Руководство пользователя по проведению интервью по компетенциям (в брошюре описываются основные стадии интервью, правила его проведения и оценки кандидатов)
  • Опросные карты интервьюера для использования во время интервью (содержат описание и индикаторы модели компетенций IMC и набор вопросов для оценки каждой компетенции)

Как использовать настоящее Руководство?

Это руководство обеспечивает структурированный и систематический подход к сбору информации о компетенциях каждого кандидата. Наши рекомендации помогут Вам снизить риск дорогостоящих ошибок отбора и сэкономят столь дорогое время на отбор кандидатов. Также они помогут ввести единый стандарт в подход к оценке кандидатов.

Руководство подготовлено таким образом, что все вопросы концентрируются вокруг 16 компетенций, которые были определены как наиболее значимые для позиций, предполагающих управление людьми.

В нем описаны три основные стадии проведения интервью:

  1. Подготовка к интервью
  2. Проведение интервью
  3. Оценка кандидата