Разработка модели компетенций

Какие компетенции необходимы для реализации вашей бизнес-стратегии?

Составление модели компетенций позволяет сделать процесс обучения и развития в компани более структурированным и обоснованным: понимая четкую взаимосвязь поведения менеджера и полученного результата, можно фокусировать усилия исключительно на развитии нужных компании поведенческих моделей. Актуальная модель компетенций помогает решать бизнес-задачи, обеспечивая связь требований к персоналу с характером решаемых задач. Подход по компетенциям обеспечивает целостность HR-цикла, связывает управление человеческими ресурсами со стратегией компании.

Существует четкая связь между инвестициями в людей и результатами деятельности организации. Определение и измерение ключевых компетенций, требуемых от Ваших сотрудников – это надежный путь к улучшению результатов деятельности и реализации ваших бизнес-стратегий.

Грамотная разработка модели компетенций – это как закладывание фундамента отличного качества для постройки дома. Если он прочен и надежен – дом стоит десятилетиями и не знает никаких проблем. Если нет, то в скором времени стены дадут трещины и будут нуждаться в ремонте. Разработка модели – тонкая работа и для ее выполнения одного желания недостаточно. Важно обладать специальными навыками и совершенной техникой анализа. Но результат однозначно стоит затраченных усилий.