Разработка модели компетенций

Какие знания необходимы для реализации вашей бизнес-стратегии?

Составление модели компетенций компании позволяет сделать процесс обучения и развития более структурированным и обоснованным: понимая четкую взаимосвязь поведения менеджера и полученного результата, можно фокусировать усилия исключительно на улучшении нужных компании поведенческих стратегий. Актуальная модель помогает решать бизнес-задачи, обеспечивая связь требований к персоналу с характером решаемых задач. Подход по полномочиям обеспечивает целостность HR-цикла, связывает управление человеческими ресурсами со стратегией организации.

Существует четкая связь между инвестициями в людей и результатами деятельности организации. Определение и измерение ключевых компетенций, требуемых от Ваших сотрудников – это надежный путь к улучшению результатов деятельности и реализации ваших бизнес-стратегий.

Грамотная разработка модели компетенций – это как закладывание фундамента отличного качества для постройки дома. Если он прочен и надежен – дом стоит десятилетиями и не знает никаких проблем. Если нет, то в скором времени стены дают трещины и будут нуждаться в ремонте. Разработка модели знаний – тонкая работа и для ее выполнения одного желания недостаточно. Важно обладать специальными навыками и совершенной техникой анализа. Но результат однозначно стоит затраченных усилий.

Чем мы можем помочь?

Мы предлагаем профессиональные и эффективные продукты и консультации на основе универсальных типов компетенций. Такая работа может включать:

• Профилирование работы

• Анализ работы

• Профилирование должностей

• Моделирование знаний