Найм менеджеров и профессионалов - привлеките лидеров для повышения эффективности бизнеса
НОВЕЙШИЕ РЕШЕНИЯ В ОБЛАСТИ ОЦЕНКИ ЛИДЕРОВ МАКСИМИЗИРУЮТ УСПЕХ ПРИ НАЙМЕ ПРОФЕССИОНАЛОВ
Решения SHL Russia по найму менеджеров и профессионалов помогают вам принимать более эффективные рекрутинговые решения за счет объективных инструментов, которые прогнозируют будущий потенциал.
- Определите требования к позиции для профессионалов с помощью UCF (Universal Competency Framework) — универсальной структуры для определения компетенции для всех позиций, на всех уровнях, во всех индустриях и по всему миру
- Выявите будущих лидеров, оценивая несколько компетенций (стратегическое мышление, принятие решений)
- Сопоставьте профиль кандидатов с существующей позицией и организацией в целом
- Используйте систему оценки лидерства, чтобы измерить эффективность в управлении командой
- Обеспечьте взаимосвязь людей и стратегии, чтобы достичь результата в бизнесе
- Выявите высокий лидерский потенциал
ВЫБЕРИТЕ ПРАВИЛЬНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ И НАБЛЮДАЙТЕ, КАК СТРЕМИТЕЛЬНО РАСТЕТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА
Наш опыт показывает, что найм и/или поощрение кандидатов, основанные на оценке лидерства приводит к видимым бизнес результатам:
- Автомобильная промышленность: снижение текучести кадров на 54%
- Транспорт: 300% увеличение уровня производительности
- Розничная торговля: увеличение годовых продаж на £35 млн. (€40млн.)
- Продукты питания и напитки: розничные магазины в три раза чаще становятся лидерами продаж
Найм лучших менеджеров и профессионалов является решающим фактором для успеха компании
Существует явная нехватка талантов среди менеджеров и профессионалов. Правильно подобранные лидеры — будь то юристы, бухгалтеры, продавцы или менеджеры — увеличивают эффективность компании в целом. Привлечение менеджеров помогает добиться успеха, однако также сопряжено и с высокой степенью риска: неудачные назначения могут негативно повлиять на командный дух и увеличить текучесть кадров в ранее успешных и эффективных командах. Талантливый менеджер способен максимально увеличить производительность компании: поиск настоящих лидеров имеет решающее значение.
- Последние исследования показывают, что 49% назначений руководителей не принесли успеха.
- Многие компании продвигают сотрудников с высокими показателями автоматически, не задумываясь над тем, какие конкретно навыки требуются им на новом месте
- Люди уходят от руководителя, а не из компании. Качественный подбор руководства очень важен для снижения текучести кадров.
- Сотрудники с высокими показателями на 49% эффективнее на менеджерских позициях и на 67% эффективнее в роли специалистов по продажам.
Как помогает SHL?
Позиции для профессионалов, менеджеров и лидеров разнообразны и взыскательны. Мы определяем необходимые для этой роли навыки, не имеет значения какого уровня рассматриваемая позиция, и оцениваем способности и потенциал для работы каждого из кандидатов на самом высоком уровне.
Мы предоставляем объективную информацию о кандидатах: насколько они соответствуют должности, есть ли у них потенциал стать высокоэффективными менеджерами, какое влияние они скорее всего будут оказывать на команду, к которой присоединяться или которой будут руководить. Люди получившие более высокие баллы по нашим тестам имеют больше шансов на успех.
Что говорят наши клиенты?
Увеличивая производительность
«Мы отметили значительное улучшение качества нанятых кандидатов». Oxfarm GB
Нанимая и сохраняя качество
«Обзор поведенческих проявлений необходимых для каждой должности гарантировал найм сотрудников высокого уровня. Решения SHL внесли свой вклад в снижение риска неудачных назначений». LM Glasfiber
«С тех пор как мы используем решения SHL, текучесть кадров значительно уменьшилась». Forester Life
Увеличивая продажи
«После новых назначений произошло глобальное увеличение продаж». Forester Life
«Сейчас стало гораздо проще находить высококлассных специалистов по продажам». Compuracenter
«Младший продавец который был высоко оценен на ассессменте SHL продаёт в среднем на 12$ больше за час; учитывая что численность продавцов 6-8 тыс. человек — это значительно влияет на показатели прибыли компании». Luxottica Retail
Как мы это делаем?
- Определяем разнообразные типы поведения, навыки и способности необходимые на конкретной позиции
- Оцениваем способности и потенциал кандидата, его вероятное влияние на команду
- Фокусируемся на его сильных и слабых сторонах
- Предоставляем полные и удобные для использования отчеты
