Найм выпускников и студентов - в поисках лидеров будущего!

ГлавнаяРешения для HRОтборНайм выпускников и студентов - в поисках лидеров будущего!

МЫ ПОМОГАЕМ ВАМ ПРИВЛЕКАТЬ И НАНИМАТЬ КАНДИДАТОВ САМОГО ВЫСОКОГО УРОВНЯ

Положитесь на экспертизу ведущего провайдера программ найма выпускников – мы проводим оценку более трех миллионов выпускников ежегодно для всех типов компаний.

  • Решения CEB SHL по найму выпускников помогают вам отобрать лучших кандидатов.
  • Реалистичное описание функции вызывает не только интерес правильных кандидатов, но и предоставляет реальную информацию о ценностях и культуре компании, а также о ключевых обязанностях на данной позиции.
  • Позитивный опыт, полученный кандидатами при отборе, повышает вашу ценность и как работодателя, и как бренд.
  • Современные инструменты онлайн-оценки помогают объективно отбирать и нанимать лучших кандидатов.
  • Инновационные системы онлайн-оценки выявляют ключевые для успеха компетенции.
  • Концепция разумного выбора позволяет нанимать именно тех людей, которые нужны для обеспечения вашей стратегии бизнеса.
  • Максимизация качества найма выпускников повышает окупаемость инвестиции (ROI).

 

НАНИМАЙТЕ ЛУЧШИХ ВЫПУСКНИКОВ РАНЬШЕ ВАШИХ КОНКУРЕНТОВ

Наши клиенты находят самых талантливых быстрее с помощью наших решений по найму выпускников и студентов:

  • Производство: выявлены лучшие 30% выпускников.
  • Сфера услуг: время найма одного сотрудника сократилось на 89%.
  • Телекоммуникации: на 73% увеличилась доля успешных выпускников.

 

Выпускники – это будущие клиенты, сотрудники, инвесторы. Привлечение лучших из них повышает производительность компании и способствует продвижению её бренда. Каждое лето, когда выпускники начинают искать работу, конкуренция за «лучших из лучших» всегда нарастает. Сделать правильный выбор – это смотреть дальше успеваемости в университете, которая не обязательно бывает предвестницей успеха. Нужно сосредоточиться на истинном потенциале. Успех зависит от того, удастся ли найти нужных вам молодых специалистов. Выбрать лучших из постоянного растущего числа выпускников сложно, но необходимо.

  • Существует жесткая конкуренция между работодателями за лучших выпускников.
  • Конкуренция среди самих выпускников за лучшие рабочие места не менее ожесточенна.
  • Большое количество резюме усложняет и замедляет процесс поиска выпускников, способных удовлетворить функциональным и корпоративным требованиям.
  • Негативный опыт, полученный студентами при найме, может повредить бренду компании, оттолкнув будущих клиентов и сотрудников.

 

Как помогает SHL?

Компания SHL создала надежную процедуру, направленную на выявление кандидатов высочайшего уровня. Оценивая кандидатов в соответствии с их способностями и согласно требованиям позиции, мы предоставляем наиболее подходящих претендентов.

Такой подход даёт по-настоящему объективный способ оценки большого числа кандидатов в разных регионах при экономии времени и денег. Подход SHL позволяет приглашать на центр оценки только тех кандидатов, чей потенциал и вовлеченность достигает максимума.

 

Что говорят наши клиенты?

Привлекая лучших

«Линейные менеджеры были гораздо сильнее впечатлены уровнем кандидатов во время последних собеседований». Xerox

«Нам очень важно выбирать выпускников, у которых развиты компетенции необходимы для достижения успеха в DHL, и которые смогут стать будущими лидерами». DHL

«Использование тестов способностей SHL гарантирует, что для прохождения центра оценки будут приглашены только лучшие претенденты, и мы выбираем тех, кто объективно перспективнее». The Adab Trust

Увеличивая скорость найма

«Он-лайн тесты гарантируют, что мы находим и приглашаем на собеседование лучших кандидатов раньше наших конкурентов». National Australia Bank

«Теперь рекрутинговый период – от момента подачи резюме до непосредственно найма – занимает лишь 3 месяца, таким образом мы можем быстрее отобрать высококлассных выпускников раньше». Orange

Создавая позитивный опыт

«WCN и SHL позволили обеспечить кандидатам понятный и позитивный опыт отбора». Fidelity International

 

Как мы это делаем?

  • Определение ключевого поведения – первый шаг в найме лучших выпускников.
  • Описание функции – предоставляем кандидату реальную информацию о ценностях и культуре компании, а также о ключевых обязанностях на данной позиции.
  • Определение понятия успех и сопоставление с ним кандидатов создает объективный механизм отбора и развития персонала.
  • Новые сотрудники лучше понимают свои функциональные обязанности, улучшая производительность.
  • Наши решения могут быть встроены в вашу систему управления талантами, создавая непрерывный цикл эффективного найма.

«Наш процесс найма выпускников теперь обеспечивает стабильно высокий уровень кандидатов во всех регионах». Alison Bending, Global Talent Manager, DHL

Поощрение к участию подходящих кандидатов при одновременном отсеве остальных.

Оценка способностей, потенциала и соответствия корпоративной культуре.

Гарантия получения кандидатами позитивного опыта прохождения объективной оценки, способствующего укреплению бренда.

Ежегодная поддержка более 10000 покупателей.