Аудит талантов — выявление разницы между требуемым и актуальным уровнем развития талантов
Могут ли ваши сотрудники работать на стратегию компании?
Результаты работы компании зависят от таланта. У многих работодателей есть данные о показателях их сотрудников, но лишь немногие имеют представление о том, отвечают ли они требованиям текущих и будущих ролей.
- Организации должны измерить способности своих сотрудников на объективной основе.
- Информация о сотрудниках как правило относится к предыдущим периодам; необходим объективный взгляд на потенциал.
- Стратегии бизнеса постоянно меняются; работодатели нуждаются в понимании способностей своих сотрудников.
Чем мы можем помочь?
Аудит талантов показывает срез талантов и потенциала в вашей компании на конкретный момент времени, показывая расхождение между возможностями сотрудников и потребностями бизнеса, а также между имеющимися и необходимыми талантами.
Оценивая прошлую и текущую деятельность ваших сотрудников, мы определяем склонности и потенциал отдельных работников и команд. В результате таланты и навыки сотрудников взаимосвязаны с текущими и будущими целями компании.
Инструменты в сфере аудита талантов дают ясное представление о текущем уровне возможностей сотрудников и о развитии их потенциала в будущем — в целом в компании, по функциям и по уровню позиции.
- Выявите несоответствие между текущим уровнем развития компетенций сотрудников и потребностями вашего бизнеса.
- Определите сильные и слабые стороны компании и отдельных сотрудников.
- Оцените и используйте скрытые резервы.
- Оцените возможности сотрудников, используя точные и измеримые модели компетенций.
- Определите, на сколько соответствуют ваши сотрудники на всех уровнях (компании, функции, в команде) стратегическим целям организации.
- Обеспечьте объективную и конструктивную обратную связь, которая приведет к заметным результатам в развитии персонала.
- Найдите новые таланты в своей компании.
- Заранее определить место, где сотрудник будет наиболее эффективно реализовывать стратегические и оперативные нововведения.
Как мы это делаем?
- Понимаем, какие способности и навыки необходимы для гарантии успеха.
- Точно и объективно оцениваем людей в соответствии с потребностями бизнеса.
- Показываем вам насколько хорошо ваши сотрудники соответствуют вашим стратегическим приоритетам.
Превращайте знания о ваших талантах в реальное стратегическое преимущество. Присоединяйтесь к ведущим мировым компания, которые полагаются на Аудит Талантов в принятии обоснованных, актуальных для бизнеса решений, оценивая и развивая сотрудников.