Массовый подбор — определите, у кого из кандидатов больше шансов на успех

Отбирайте кандидатов, имеющих больше шансов на успех при помощи наших решений в области Массового подбора

Комплексное решение «Надежность сотрудников» — для массового подбора персонала на производственные позиции

Комплексное решение «Работа с клиентами/Customer Service» — для подбора персонала в сфере обслуживания

Стандартные и кастомизированные инструменты встроят концепцию «People Intelligence» в вашу систему управления талантами

• Эффективное онлайн управление ускоряет выявление лучших кандидатов.
• Реалистичное описание функциональных обязанностей, мультимедийные возможности для оценки, бизнес-симуляции, ориентированные на конкретную должность, — всё это помогает кандидатам определить насколько они подходят.
• Оценка поведения связана с вашей моделью компетенций.
• Тесты способностей и личностные опросники оценивают потенциал: насколько кандидат способен выполнять работу и привносить дополнительную ценность.
• Тесты на оценку ситуации, а также на совпадение с корпоративной культурой и ценностями компании гарантируют соответствие кандидатов как функционалу, так и организации в целом.
• Профессиональные тесты измеряют знание предмета.

СНИЖАЙТЕ ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ, ПОВЫШАЙТЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ, УВЕЛИЧИВАЙТЕ ПРОДАЖИ

Способности сотрудников напрямую связаны с достижением стратегических целей бизнеса. Используя строгое предварительное тестирование и оценку, ведущие мировые компании подтверждают ценность решений SHL по Массовому подбору.

Примеры бизнес-результатов*

Специалисты по обслуживанию клиентов: достижение целей в области качества на 64% чаще.

Аккаунт-менеджеры: увеличение выручки на 24%.

Складские рабочие: производительность выше на 13%.

Сотрудники банка: точность подсчетов выше в 2 раза.

* согласно исследованию Talent Measurement Effect 2014

Максимизация качества набора на ключевые массовые позиции

Поиск «правильных» людей на ключевые роли еще никогда не был настолько критичной задачей, так как компании находятся под постоянным давлением необходимости сокращения затрат и повышения производительности. Открытые рынки и Интернет создали большую волну заявок как от кандидатов с недостаточной квалификацией, так и от тех, чья квалификация для данной позиции избыточна. Это приводит к дополнительной работе рекрутинговых команд, увеличивая риск неоптимальных кадровых решений. Чем больше кандидатов — тем больше риск ошибочных решений.

• Работники, непосредственно обслуживающие клиентов, чрезвычайно важны для успеха бизнеса, бренда и качества обслуживания.
• Рекрутеры сталкиваются с огромным количеством заявок и от подходящих, и от не подходящих кандидатов.
• Социальные сети и он-лайн приложения заваливают компании заявками на каждую позицию.
• Предыдущий опыт работы не всегда обеспечивает соответствие позиции.
• Неверные кадровые решение увеличивают текучесть кадров.

Как помогает SHL Russia?

Улучшая качество найма, SHL помогает отсеять неподходящих кандидатов на более ранней стадии отбора. Реалистичное описание позиции гарантирует, что только кандидаты с соответствующими навыками и качествами дойдут до стадии формальной оценки. В результате мы получаем меньшее количество наиболее подходящих кандидатов.

При этом мы используем целый ряд проверенных инструментов отбора, в совокупности помогающих предсказать вероятный уровень производительности кандидатов в вашей организации. Решения могут быть адаптированы для определенных ролей: сотрудников колл-центра, продавцов розничных сетей и супервайзеров. Подход SHL сокращает расходы, уменьшая количество ошибок при отборе. Обеспечивая позитивное впечатление кандидатов от процесса отбора вы повышаете мотивацию, производительность и снижаете текучесть кадров.

Ключевые моменты:

• Неподходящие кандидаты отсеиваются раньше.
• Реалистичное описание вакансии и процедура оценки оставляют приятное впечатление у кандидатов.
• Мы помогаем вам найти сотрудников, которые будут преуспевать на конкретной позиции.

Что говорят наши клиенты?

Нанимайте сотрудников быстрее и качественнее

«Количество кандидатов, отсеянных на более ранней стадии процесса, увеличилось на 33%». M&S

«Предложенное решение усовершенствовало установленные ранее бизнес-процессы, подключив центры оценки с целью определения наиболее подходящих кандидатов быстрее, обеспечивая справедливые и стандартизованные условия отбора». Nissan

«Сейчас при поддержке компании SHL достаточно провести два собеседования для того, чтобы найти хорошего сотрудника». Крупный глобальный ретейлер

Экономьте время и деньги

«Мы принимаем на работу 8 из 10-ти человек, прошедших оценку SHL. Мы сократили время и стоимость отбора». Aflac

«Мы сэкономили 25 часов, затрачиваемых ранее на HR администрирование, в неделю». Platform Home Loans

«Мы на 37% сократили издержки на найм одного сотрудника». Ведущий международный банк

Увеличивайте производительность

«Получившие высокие оценки имеют почти в три раза больше шансов стать лучшими исполнителями в работе». Vodafone

«С тех пор, как в процесс подбора и отбора кандидатов были введены тесты компании SHL, мы смогли более точно оценить стиль работы сотрудников». PepsiCo

Как мы это делаем?

• Реалистичные описания позиций и симуляции способствуют самостоятельному отсеву кандидатов.
• Тесты способностей и центры оценки снижают количество кандидатов на следующем этапе.
• Успешные кандидаты переходят ко второму этапу оценки, чтобы войти в «шорт-лист» наиболее подходящих.
• Решения могут быть адаптированы к конкретной функции и встроены в рекрутинговую систему, помогая справляться с потоком заявок на вакансию.