Узнайте, как лидеры рынка получают устойчивое конкурентное преимущество благодаря объективной информации о людях.

Аналитика Талантов

Повышение эффективности бизнеса за счет понимания талантов, основанного на объективных и точных данных.

Talent_Analytics

Аналитика Талантов - количественное измерение влияния программ по работе с талантами на бизнес-результат.

Успешные организации знают, что персонал является ключевым фактором высокой эффективности. Такие компании понимают: не достаточно простой уверенности в том, что их сотрудники – лучшие на рынке, а кандидаты демонстрируют наивысший профессионализм. Нужны точные данные и объективные факты, подтверждающие это.

До 75% всех инвестиций компании по сути направлены на  собственных сотрудников. Успешные организации хотят измерять эффективность этих вложений. Сравнить свои затраты на оплату труда сотрудников со средними показателями в отрасли относительно просто.  Но как Вы узнаете, что получаете хорошую отдачу от своих инвестиций? До недавнего времени хоть сколько-нибудь точный бенчмаркинг, касающийся данного показателя, был просто невозможен.

Как мы можем помочь? 

Аналитика Талантов предоставляет объективные и точные данные, которые способствуют лучшему пониманию Ваших талантов и программ управления талантами. Обладая крупнейшей базой данных People Intelligence, мы помогаем Вам сравнивать Ваши таланты с лучшими на рынке. Talent Analytics дает ответы на острейшие вопросы управления талантами:

  • О бренде работодателя

-        Привлекает ли наш бренд работодателя «правильных», подходящих  и объективно лучших кандидатов?

-        Чем наш бренд работодателя отличается от конкурентов?

  • О кандидатах и сотрудниках

-        Насколько наши кандидаты лучше, чем в среднем по отрасли?

-        Откуда приходят лучшие кандидаты?

-        Становятся ли лучшие кандидаты сотрудниками?

-        Насколько – и в чем именно – наши сотрудники сильнее, чем у конкурентов? Сохранится ли эта ситуация в будущем?

-        Правильно ли мы создаем кадровый резерв? Удалось ли создать резерв лучше, чем у конкурентов?

-        Есть ли в нашей организации таланты, необходимые для эффективного осуществления изменений?

  • О программах найма и развития

-        Насколько эффективны были конкретные программы по привлечению новых людей?

-          Привлекает ли наша программа развития выпускников и будущих лидеров?

-        Как развивать наших сотрудников, чтобы они стали лучшими в отрасли?

  • О процессе отбора

-        Насколько эффективен процесс отбора?

-        Верны ли критерии отбора?

Как работает Аналитика Талантов?

  • Более 35 лет мы собираем информацию по результатам оценки сотрудников различных организаций. Наши аналитические возможности основываются на  базе данных People Intelligence, в которую входят результаты 80 миллионов оценочных мероприятий (каждый год это число увеличивается на 25 миллионов), охватывающих 30 стран, 37 секторов экономики и 31 функцию бизнеса.

Аналитика Талантов открывает новые возможности:

-        Оценить и сравнить таланты с релевантными бенчмарками

-        Исследовать HR-процессы и измерить их эффективность

-        Обеспечить точные данные о талантах – и их глубокое понимание

-        Найти «узкие места» и зоны для развития

-        Ответить на конкретные вопросы HR

-        Предоставить контекст для принятия HR-решений

-        Дать осмысленные практические рекомендации

-        Гарантировать результаты для бизнеса

Для получения более подробной информации об Аналитике Талантов обращайтесь к  Вашему аккаунт-менеджеру, или по контактам , указанным на этой странице.

Присоединяйтесь
Свяжитесь с нами

Что говорят наши клиенты

«Наша организация имеет успешный опыт применения широкого набора инструментов оценки в области подбора и развития персонала, предлагаемых компанией CEB SHL в онлайн-системе SHLTOOLS 3.0. Результаты оценки используются для подбора работников на различные должностные позиции – от специалистов до руководителей, оценки работников, включенных в кадровый резерв, при ротации персонала и определения управленческого потенциала».

С.П. Чеклецова, Директор по управлению персоналом ОАО «СО ЕЭС»