Планирование индивидуального развития (PDP)

Как сохранить и адаптировать важные HR-процессы?

Что нужно проверить, если вы выбираете HR-сервис?

Советы для тех, кто подключает новый софт

Теперь с их помощью можно оценивать кандидатов и сотрудников любого уровня, и для этого в линейке есть тесты трех уровней сложности.

Что говорят наши клиенты

«Наша организация имеет успешный опыт применения широкого набора инструментов оценки в области подбора и развития персонала, предлагаемых компанией SHL в онлайн-системе SHLTOOLS 3.0. Результаты оценки используются для подбора работников на различные должностные позиции – от специалистов до руководителей, оценки работников, включенных в кадровый резерв, при ротации персонала и определения управленческого потенциала».

1 С.П. Чеклецова, Директор по управлению персоналом ОАО «СО ЕЭС»

"Успех проектов во многом определяется вовлеченностью, клиентоориентированностью и обширной экспертизой сотрудников SHL Russia. Наша компания надеется на дальнейшее продолжение сотрудничества и рекомендует SHL Russia как компанию, которая успешно реализует комплексные проекты по разным направлениям оценки персонала."

Марина Веселовская, менеджер по развитию лидерских компетенций АО "Пивоварня Москва-Эфес"

"Команда SHL Russia зарекомендовала себя как стабильный и надежный партнер, демонстрирующий высокую эффективность, а также гибкость и способность идти на компромиссы в решении сложных вопросов. Сотрудники компании ежедневно проявляют профессионализм и оперативность в выполнении поставленных задач."

Драпуля И.В. Начальник управления по подбору, обучению и развитию персонала -- вице-президент