Тренинг наблюдателей для Центров оценки и развития

ГлавнаяТренинги и семинарыЦентры Оценки и РазвитияТренинг наблюдателей для Центров оценки и развития
Тренинг наблюдателей для Центров оценки и развития

Тренинг наблюдателей для Центров оценки и развития / Assessor Training

Семинар знакомит слушателей с ключевой информацией о методе Центр Оценки и будет полезен тем специалистам, которые уже сталкивались с проведением оценочных мероприятий и хотят перенять опыт компании SHL Russia.

Тематика семинара:

  • Основы организации и проведения Центра Оценки.
  • Знакомство с типичными инструментами Центра Оценки.
  • Основы написания отчетов и предоставления обратной связи участникам Центра Оценки.

Семинар предназначен для специалистов и руководителей разных уровней, участвующих в аттестации, оценке и развитии персонала внутри компании.

 

Скачать программу курса

Расписание открытых семинаров на 2019 год, Москва

Расписание открытых семинаров на 2019 год, Санкт-Петербург

Обращаем Ваше внимание, что существуют ограничения на участие в этом семинаре, он предназначен только для внутренних HR-специалистов.

По итогам семинара слушатели получают сертификат SHL.

Даты проведения
17 - 19 апреля 2019
Санкт-Петербург
Записаться
20 - 22 мая 2019
Москва
Записаться
16 - 18 сентября 2019
Москва
Записаться
7 - 9 октября 2019
Санкт-Петербург
Записаться

Что говорят наши клиенты

«Ваша команда на деле продемонстрировала высокий уровень сервиса и качества предоставляемой услуги. Рады возможности сотрудничества!»

Е.В. Лурье, Директор по обучению и развитию персонала компании «Магнит»

"Успех проектов во многом определяется вовлеченностью, клиентоориентированностью и обширной экспертизой сотрудников SHL Russia. Наша компания надеется на дальнейшее продолжение сотрудничества и рекомендует SHL Russia как компанию, которая успешно реализует комплексные проекты по разным направлениям оценки персонала."

Марина Веселовская, менеджер по развитию лидерских компетенций АО "Пивоварня Москва-Эфес"

«Безусловным преимуществом компании SHL Russia&CIS является наличие высококвалифицированного персонала, который оперативно спланировал весь проект, предлагал интересные решения и, с учетом особенностей нашего бизнеса, адаптировал проект под нас.

Нам легко было консолидировать усилия на всех этапах совместной работы, несмотря на большую логистику: задействовование ассессеров SHL Russia&CIS из Санкт-Петербурга и Москвы, а также наших коллег из 8 филиалов по всей России».

Громова Е.А. Директор по управлению персоналом АО «ПЕТЕР-СЕРВИС»