Обратная связь методом 360 градусов

ГлавнаяТренинги и семинарыРазвитие персоналаОбратная связь методом 360 градусов
Обратная связь методом 360 градусов

Обратная связь методом 360 градусов / 360 Training

Результаты оценки методом «360 градусов» обеспечивают глубокое и детальное понимание сильных и слабых сторон сотрудников в рамках их текущей рабочей деятельности. Эта информация помогает руководителям в полной мере раскрывать потенциал своих команд, отдельных менеджеров и специалистов. Результаты оценки методом «360 градусов» могут эффективно использоваться для повышения производительности труда персонала и снижения уровня текучести, а также для формирования и управления комплексными программами развития сотрудников.

 

Прохождение семинара обеспечивает более глубокое понимание метода оценки «360 градусов», однако не является обязательным для подключения и использования этого инструмента в системе онлайн-тестирования SHLTOOLS. Подключение возможно после прохождения бесплатного брифа.

 

Тематика семинара:

• Знакомство с методом 360 градусов как одним из возможных способов оценки компетенций

• Подготовка и проведение оценки методом 360 градусов в конкретной организации, применительно к разным категориям персонала (от высшего менеджмента до рядовых специалистов)

• Получение практических навыков интерпретации результатов оценки по методу 360 градусов

• Знакомство с порядком и правилами предоставления обратной связи по результатам оценки методом 360 градусов

• Приемы преодоления организационного и личного сопротивления оценке методом 360 градусов

 

Семинар предназначен для сотрудников, применяющих технологии оценки в рамках обеспечения процесса развития персонала.

 

Скачать программу курса

 

Расписание открытых семинаров на 2018 год

 

По итогам семинара слушатели получают сертификат SHL.

Даты проведения
2 - 3 октября 2018
Москва
Записаться
7 - 8 ноября 2018
Санкт-Петербург
Записаться

Что говорят наши клиенты

«Наша организация имеет успешный опыт применения широкого набора инструментов оценки в области подбора и развития персонала, предлагаемых компанией SHL в онлайн-системе SHLTOOLS 3.0. Результаты оценки используются для подбора работников на различные должностные позиции – от специалистов до руководителей, оценки работников, включенных в кадровый резерв, при ротации персонала и определения управленческого потенциала».

1 С.П. Чеклецова, Директор по управлению персоналом ОАО «СО ЕЭС»

"Команда SHL Russia зарекомендовала себя как стабильный и надежный партнер, демонстрирующий высокую эффективность, а также гибкость и способность идти на компромиссы в решении сложных вопросов. Сотрудники компании ежедневно проявляют профессионализм и оперативность в выполнении поставленных задач."

Драпуля И.В. Начальник управления по подбору, обучению и развитию персонала -- вице-президент

«Метод объективной оценки SHL помогает Банку выявлять сотрудников с высоким потенциалом и измерять их склонности и сильные стороны для сопоставления с бизнес-целями нашей компании. Нельзя не отметить широкий выбор онлайн инструментов для оценки сотрудников SHL и их доказанную надежность». 

М.С. Годунов, Начальник отдела подбора и адаптации персонала ГК «ВНЕШЭКОНОМБАНК»