Обратная связь методом 360 градусов

ГлавнаяТренинги и семинарыРазвитие персоналаОбратная связь методом 360 градусов
Обратная связь методом 360 градусов

Обратная связь методом 360 градусов / 360 Training

Результаты оценки методом «360 градусов» обеспечивают глубокое и детальное понимание сильных и слабых сторон сотрудников в рамках их текущей рабочей деятельности. Эта информация помогает руководителям в полной мере раскрывать потенциал своих команд, отдельных менеджеров и специалистов. Результаты оценки методом «360 градусов» могут эффективно использоваться для повышения производительности труда персонала и снижения уровня текучести, а также для формирования и управления комплексными программами развития сотрудников.

 

Прохождение семинара обеспечивает более глубокое понимание метода оценки «360 градусов», однако не является обязательным для подключения и использования этого инструмента в системе онлайн-тестирования SHLTOOLS. Подключение возможно после прохождения бесплатного брифа.

 

Тематика семинара:

• Знакомство с методом 360 градусов как одним из возможных способов оценки компетенций

• Подготовка и проведение оценки методом 360 градусов в конкретной организации, применительно к разным категориям персонала (от высшего менеджмента до рядовых специалистов)

• Получение практических навыков интерпретации результатов оценки по методу 360 градусов

• Знакомство с порядком и правилами предоставления обратной связи по результатам оценки методом 360 градусов

• Приемы преодоления организационного и личного сопротивления оценке методом 360 градусов

 

Семинар предназначен для сотрудников, применяющих технологии оценки в рамках обеспечения процесса развития персонала.

 

Скачать программу курса

 

Расписание открытых семинаров на 2018 год

 

Расписание открытых семинаров на 2019 год, Санкт-Петербург

 

 

По итогам семинара слушатели получают сертификат SHL.

Даты проведения
11 - 12 апреля 2019
Санкт-Петербург
Записаться
23 - 24 сентября 2019
Санкт-Петербург
Записаться

Что говорят наши клиенты

«Наша организация имеет успешный опыт применения широкого набора инструментов оценки в области подбора и развития персонала, предлагаемых компанией SHL в онлайн-системе SHLTOOLS 3.0. Результаты оценки используются для подбора работников на различные должностные позиции – от специалистов до руководителей, оценки работников, включенных в кадровый резерв, при ротации персонала и определения управленческого потенциала».

1 С.П. Чеклецова, Директор по управлению персоналом ОАО «СО ЕЭС»

«Мы рекомендуем компанию SHL в качестве профессионального партнера по реализации различных HR-решений».

Екатерина Семенова, Менеджер по обучению и развитию L’Oreal

«Компания SHL Russia&CIS зарекомендовала себя как добросовестный партнер и признанный эксперт в области разработки инструментов оценки. Хотелось бы особо отметить ориентацию компании на потребности клиента, гибкость во взаимодействии, профессионализм».

С.П. Чеклецова, Директор по управлению персоналом ОАО «СО ЕЭС»