Обратная связь методом 360 градусов

ГлавнаяТренинги и семинарыРазвитие персоналаОбратная связь методом 360 градусов
Обратная связь методом 360 градусов

Обратная связь методом 360 градусов / 360 Training

Результаты оценки методом «360 градусов» обеспечивают глубокое и детальное понимание сильных и слабых сторон сотрудников в рамках их текущей рабочей деятельности. Эта информация помогает руководителям в полной мере раскрывать потенциал своих команд, отдельных менеджеров и специалистов. Результаты оценки методом «360 градусов» могут эффективно использоваться для повышения производительности труда персонала и снижения уровня текучести, а также для формирования и управления комплексными программами развития сотрудников.

 

Прохождение семинара обеспечивает более глубокое понимание метода оценки «360 градусов», однако не является обязательным для подключения и использования этого инструмента в системе онлайн-тестирования SHLTOOLS. Подключение возможно после прохождения бесплатного брифа.

 

Тематика семинара:

• Знакомство с методом 360 градусов как одним из возможных способов оценки компетенций

• Подготовка и проведение оценки методом 360 градусов в конкретной организации, применительно к разным категориям персонала (от высшего менеджмента до рядовых специалистов)

• Получение практических навыков интерпретации результатов оценки по методу 360 градусов

• Знакомство с порядком и правилами предоставления обратной связи по результатам оценки методом 360 градусов

• Приемы преодоления организационного и личного сопротивления оценке методом 360 градусов

 

Семинар предназначен для сотрудников, применяющих технологии оценки в рамках обеспечения процесса развития персонала.

 

Скачать программу курса

 

По итогам семинара слушатели получают сертификат SHL.

Даты проведения
16 - 17 ноября 2017
Санкт-Петербург
Записаться

Что говорят наши клиенты

«Компания CEB SHL Russia&CIS зарекомендовала себя как добросовестный партнер и признанный эксперт в области разработки инструментов оценки. Хотелось бы особо отметить ориентацию компании на потребности клиента, гибкость во взаимодействии, профессионализм».

С.П. Чеклецова, Директор по управлению персоналом ОАО «СО ЕЭС»

«Безусловным преимуществом компании CEB SHL Russia&CIS является наличие высококвалифицированного персонала, который оперативно спланировал весь проект, предлагал интересные решения и, с учетом особенностей нашего бизнеса, адаптировал проект под нас.

Нам легко было консолидировать усилия на всех этапах совместной работы, несмотря на большую логистику: задействовование ассессеров CEB SHL Russia&CIS из Санкт-Петербурга и Москвы, а также наших коллег из 8 филиалов по всей России».

Е.А.Громова. Директор по управлению персоналом АО «ПЕТЕР-СЕРВИС»

«Сотрудники, прошедшие Центры Оценки, демонстрируют высокие результаты и эффективность работы как на руководящих позициях, так и при решении задач большего уровня ответственности и сложности. Компания Амвэй готова рекомендовать CEB SHL как надежного партнера для выполнения проектов по оценке персонала».

А.В. Муромцева, Менеджер по обучению и развитию ООО «Амвэй»