Управление талантами

Управление талантами

Управление талантами / Talent Management

В ходе семинара участники познакомятся с основными этапами процесса управления талантами. Отдельный блок посвящен оценке бизнес-результатов от внедрения инициатив в области управления талантами. В качестве иллюстраций используются цифры исследований, как глобальных, так и проведенных в России и СНГ. В программу включено большое количество практических инструментов для решения отдельных задач: структура ценностного предложения работнику, модель высокого потенциала, методики составления индивидуальных планов развития и карт преемственности и другие.

 

Тематика семинара:

• Процедура выявления талантов в организации по результатам объективной оценки

• Стратегия, методы и этапы планирования индивидуального развития талантов

• Процесс осуществления ротации с целью развития

• Консультации в области карьеры талантов

 

Семинар предназначен для сотрудников служб по работе с персоналом и линейных менеджеров, заинтересованных во внедрении процедуры управления талантами.

 

Скачать программу курса

 

По итогам семинара слушатели получают сертификат SHL.

Даты проведения
30 - 31 октября 2017
Москва
Записаться
7 - 8 декабря 2017
Киев
Записаться

Что говорят наши клиенты

«Наша организация имеет успешный опыт применения широкого набора инструментов оценки в области подбора и развития персонала, предлагаемых компанией CEB SHL в онлайн-системе SHLTOOLS 3.0. Результаты оценки используются для подбора работников на различные должностные позиции – от специалистов до руководителей, оценки работников, включенных в кадровый резерв, при ротации персонала и определения управленческого потенциала».

1 С.П. Чеклецова, Директор по управлению персоналом ОАО «СО ЕЭС»

«Хотелось бы отметить высокий международный стандарт качества проведенных ассессментов. Также выражаем благодарность менеджеру проектов и консультантам CEB SHL за экспертную поддержку и вовлеченное отношение при работе над проектами».

ООО «БСХ Бытовые приборы»

«Сотрудники, прошедшие Центры Оценки, демонстрируют высокие результаты и эффективность работы как на руководящих позициях, так и при решении задач большего уровня ответственности и сложности. Компания Амвэй готова рекомендовать CEB SHL как надежного партнера для выполнения проектов по оценке персонала».

А.В. Муромцева, Менеджер по обучению и развитию ООО «Амвэй»