Основы психометрики

Основы психометрики

Основы психометрики

Целью базового курса является знакомство участников с инструментами психометрической оценки CEB SHL для решения HR задач. Прохождение семинара дает право на использование базовой версии онлайн-системы тестирования SHLTOOLS, в которую входят готовые решения, а также отчеты для несертифицированных пользователей.
 
Является обязательным для дальнейшего изучения психометрических инструментов оценки CEB SHL.
 

Тематика семинара:

  • Выбор критериев психометрической оценки и типов инструментов
  • Особенности интерпретации результатов инструментов психометрической оценки
  • Валидность и надежность психометрических инструментов
  • Правила администрирования психометрического тестирования
  • Знакомство с правилами работы в SHLTOOLS
Семинар предназначен для специалистов служб персонала и руководителей, сотрудников, отвечающих за развитие, отбор персонала, консультирование в области карьеры.
 

Скачать программу курса

 
По итогам семинара слушатели получают сертификат SHL.
Даты проведения
21 августа 2017
Москва
Записаться
7 сентября 2017
Санкт-Петербург
Записаться
8 сентября 2017
Киев
Записаться
12 сентября 2017
Алматы
Записаться
25 сентября 2017
Москва
Записаться
23 октября 2017
Москва
Записаться
7 ноября 2017
Санкт-Петербург
Записаться
27 ноября 2017
Москва
Записаться
18 декабря 2017
Москва
Записаться

Что говорят наши клиенты

«Метод объективной оценки CEB SHL помогает Банку выявлять сотрудников с высоким потенциалом и измерять их склонности и сильные стороны для сопоставления с бизнес-целями нашей компании. Нельзя не отметить широкий выбор онлайн инструментов для оценки сотрудников CEB SHL и их доказанную надежность». 

М.С. Годунов, Начальник отдела подбора и адаптации персонала ГК «ВНЕШЭКОНОМБАНК»

«Наша организация имеет успешный опыт применения широкого набора инструментов оценки в области подбора и развития персонала, предлагаемых компанией CEB SHL в онлайн-системе SHLTOOLS 3.0. Результаты оценки используются для подбора работников на различные должностные позиции – от специалистов до руководителей, оценки работников, включенных в кадровый резерв, при ротации персонала и определения управленческого потенциала».

1 С.П. Чеклецова, Директор по управлению персоналом ОАО «СО ЕЭС»

«Ваша команда на деле продемонстрировала высокий уровень сервиса и качества предоставляемой услуги. Рады возможности сотрудничества!»

Е.В. Лурье, Директор по обучению и развитию персонала компании «Магнит»