Нужна помощь?   +7 (495) 646-75-16 (МСК)
   +7 (812) 332-17-28 (СПБ)
Пн-Пт с 09:00 до 18:00

Зеленая гранула

Описание упражнения

Участник работает в консалтинговой компании, где занимает позицию руководителя направления стратегического консультирования. В данный момент он отвечает за комплекс проектов администрации города Шпилевск. Городу предстоит пройти плановую инспекцию и отчитаться за целевое использование средств в соответствии со стратегическими целями развития. Задача участника – проанализировать проекты различных департаментов, оценить их сроки и бюджет, и на основании анализа предложить средне- и долгосрочную стратегию, определить текущие проблемы, наметить решения и составить план действий.

Уровень упражнения: высший менеджмент (стратегический уровень задач)

Оцениваемые компетенции

Основные компетенции:

  • Стратегическое мышление
  • Анализ и решение проблем
  • Планирование и организованность
  • Убедительность в общении

Дополнительная компетенция:

  • Понимание коммерческих принципов

Общее время - 1 час 50 минут:

  • Инструктаж – 10 минут;
  • Анализ документов и подготовка участника – 70 минут;
  • Выступление с презентацией перед наблюдателями – 15 минут;
  • Вопросы наблюдателей после презентации – 15 минут.

Матрица упражнений SHL

 

 

Будь в курсе мировых HR-тенденций!