Анализ стратегических трендов в HR-составляющей бизнеса.
Big Data как фундамент для принятия решений в сфере HR. Влияние открытой информации о персонале на методы отбора сотрудников и их развитие. Вопрос о необходимости автоматизации HR-систем для получения ценной информации и новых HR-открытий. Взаимное влияние бренда работодателя и процесса отбора кандидатов. Новые инструменты для оценки и сбора информации о сотрудниках и кандидатах.
Исследование доступно на русском языке.
Профессионалам в сфере HR, ищущим новые стратегии управления талантами, данный отчет предоставляет уникальные сведения о том, как компании выявляют и оценивают уровень талантов на протяжении всего жизненного цикла сотрудников в организации.
В 2014 году отчет опирается на данные 1406 респондентов (профессионалов в сфере HR из организаций по всему миру), которые прошли онлайн-опрос в начале 2014 г. В данном отчете особое внимание уделяется методам оценки талантов. Проводятся уместные сравнения с данными отчетов о глобальных тенденциях в оценке персонала прошлых лет, чтобы установить временные тенденции. Кроме того, проводятся релевантные сопоставления ответов респондентов из разных регионов, из стран с развивающимися или сформировавшимися рынками, а также приводятся индикаторы лидирующих компаний.
Отчет составлен по результатам онлайн-опроса, проведенного в конце 2012 года. В нем приняли участие 592 HR-профессионала, работающие в компаниях по всему миру. Отчет фокусируется на применении инструментов оценки талантов внутри организаций как по отношению к внутренним сотрудникам, так и к внешним кандидатам. Как и в предыдущих исследованиях, было сделано релевантное сравнение текущих результатов с Отчетами о глобальных тенденциях в оценке персонала прошлых лет с целью выявления трендов, возникающих с течением времени. Дополнительно было проведено сравнение ответов респондентов из стран с развивающейся или стабильной экономикой.
Данный отчет фокусируется на трех областях: общем состоянии HR в 2013 году, сферах применения оценки в организациях и использовании технологий в процессе оценки. Основные выводы отчета перечислены ниже.
Данный отчет представляет собой результаты онлайн-опроса, в котором приняли участие 481 HR-профессионал, работающих в компаниях с головными офисами во всех частях света. Отчет фокусируется на применении инструментов оценки талантов внутри организаций как по отношению к внутренних сотрудникам, так и к внешним кандидатам. Как и в предыдущих исследованиях, было сделано релевантное сравнение текущих результатов с Отчетами о глобальных тенденциях в оценке персонала прошлых лет с целью выявления трендов, возникающих с течением времени.
Данный отчет концентрирует внимание на трех областях: общее состояние и основные направления деятельности HR в 2012 году, природа применения оценки в организациях и использование технологий в HR-процессах.
Более 460 профессионалов HR по всему миру приняли участие в опросе SHLPreVisor, касающегося глобальных тенденций в оценке, и поделились своим видением методик оценки потенциала, а также тенденций в оценке и своим видением эффекта, который эти методики и их изменение оказывают на программы People Intelligence, используемые в организации.