Исследование в области управления талантами
Вы можете ознакомиться с результатами исследований, отправив заявку на получение отчета. Введите свои данные и выберите интересующий Вас отчет в форме ниже.
На гребне волны: решения для найма в сфере IT
Одна из главных проблем при подборе технических кандидатов – скорость. Если компания идет по традиционному пути, на оценку и найм кандидата нужно как минимум 60 дней. В условиях конкуренции на рынке IT-рекрутинга это слишком долго. Как ускорить оценку и найм IT-специалистов?
Документ доступен для ознакомления на английском и русском языках.
Руководство SHL Global "Целостный подход к людям, процессам и технологиям на базе принципов DEI"
В руководстве рассказывается о причинах частых провалов при попытке внедрить принципы DEI, а также о том, как организации могут сонастроить персонал, процессы и технологии для осуществления значимых и стабильных изменений. Здесь представлены полезные инсайты и практические советы для руководителей, HR и всех, кто занимается управлением персоналом – для тех, кто стремится к созданию более инклюзивных организаций.
Документ доступен для ознакомления на английском и русском языках.
Future-Proof организация: что делает ее устойчивой?
Мир развивается: пришло время для переосмысления и ремоделирования организационной структуры, чтобы обеспечить устойчивое будущее. Авторы исследования выделяют четыре ключевые сферы для оптимизации бизнес-процессов:
• Организационный дизайн;
• Культура и опыт;
• Обучение и рост;
• Лидерство.
В отчете рассматривается каждый из перечисленных аспектов и описываются практические шаги, которые может предпринять руководство.
Документ доступен для ознакомления на английском и русском языках.
Единство в отличиях, раскрытие потенциала: разнообразие, равноправие и инклюзивность
Последние несколько лет мы слышим много о разнообразии, равноправии и инклюзивности. Важно, чтобы эти принципы присутствовали в каждой организации – в своём триединстве они помогают бизнесу достичь успеха. Компания, поддерживающая инклюзивную культуру, получает более широкую воронку кандидатов, более здоровую рабочую среду и более оптимальные бизнес-результаты. Предлагаем вашему вниманию исследование о важности принципов разнообразия, равноправия и инклюзивности.
Документ доступен для ознакомления на английском и русском языках.
Важен контекст: эволюция знаний о лидерстве и их влияние на мобильность талантов
Мобильность руководителей требует нового подхода. Коллеги из SHL Global доказали, что точность решений о мобильности увеличивается в 4 раза, если учитывать контекст. Компания SHL провела одно из крупнейших и наиболее полных исследований о факторах-предикторах успеха руководителей, сделав благодаря этому вывод о том, что организациям необходимо пересмотреть свои взгляды на мобильность и развитие руководителей. Полная версия отчета доступна на русском и английском языках!
Отчет о тенденциях в найме технических специалистов
Наши коллеги из SHL USA проанализировали опыт 165 000 кандидатов из США, участвовавших в процессе подбора на позиции от начального до среднего уровня (с опытом работы от 0 до 6 лет). С помощью онлайн-инструментов, разработанных экспертами SHL, удалось оценить навыки программирования кандидатов. По итогам исследования авторы рекомендуют работодателям изменить подход к поиску талантов. Обзор полученных данных и рекомендации – в полном тексте исследования. Доступен на русском и английском языках!
«Новая эпоха в подборе персонала: найм выпускников»
В эпоху постоянных изменений и неоднозначности — когда работа перетекает в жизнь, кандидаты хотят получить индивидуальный и ценный опыт, а выпускники часто меняют роли, команды и отделы — пришло время для нового подхода к найму молодёжи. Полный текст исследования доступен для ознакомления на русском и английском языках!
Объективная оценка талантов для принятия кадровых решений
Психометрические инструменты обеспечивают объективную, стандартизированную оценку кандидатов и заведомую сопоставимость результатов. Но, помимо ключевого фактора удобства, существуют и другие преимущества использования психометрической оценки для принятия кадровых решений. Эти дополнительные возможности подробно освещаются в данном исследовании.
Валидизационное исследование Решения по оценке потенциала
Решение по оценке потенциала — широко используемый инструмент выявления высокопотенциальных сотрудников, анализа их сильных сторон и областей для развития. В исследовании подробно рассматриваются взаимосвязи между оценками склонности к проявлению критически важных компетенций HiPo (получены по психометрическим данным) и оценками фактического уровня компетенций. Результаты исследования доказывают эффективность и критериальную валидность Решения.
Привлечение талантов на фоне изменений рынка труда
Ключевые идеи для привлечения талантов. Основные тенденции в сфере рекрутмента. Рекомендации профессионалам HR для достижения большей эффективности в области привлечения талантов.
Таланты в цифровую эпоху
Исследование посвящено влиянию диджитализации бизнеса на область HR. В нем приводятся ключевые характеристики цифровой среды и определено место, которое таланты занимают в новой среде. Отдельное внимание уделяется критериям успешности цифровых лидеров, а также подробно рассмотрена взаимосвязь цифровых навыков и современного контекста и др.
IT Employer Playbook 2018
В исследовании представлены лучшие практики и инструменты по найму талантов с помощью нестандартных источников, пошаговые инструкции для планирования, привлечения, оценки и развития квалифицированных технических специалистов, а также для создания более инклюзивной базы соискателей.
15 Strategies for Talent Impact in 2017
Важность талантов повышается. Тем не менее, HR-специалисты, зачастую, совершают ошибки при разработке стратегий управления талантами в организации и утверждении программ развития.
Данный отчет содержит в себе наиболее важные тенденции, а также инструменты и рекомендации о том, как убедиться, что инвестиции имеют самый высокий ROI.
Отчет доступен только на английском языке.
Global Talent Monitor
SHL Global Talent Monitor — это, своего рода, пульс рынка труда. Он отражает отношение реальных сотрудников к экономике в целом, а также мотивации и их личным перспективам развития в организации.
В этот квартальный отчет включены данные о факторах, которые на глобальном и локальном уровне привлекают и удерживают их на рабочем месте. Анализ производился по результатам опроса более 22 000 сотрудников более чем в 40 странах.
Инфографика Global Talent Trends
Отчет доступен только на английском языке.
Beyond the HiPo HYPE
Исследования SHL показывают, что высокопотенциальные сотрудники в два раза ценнее для организации. Но сегодняшняя реальность такова: 73% программ HiPo не в состоянии обеспечивать свою эффективность и рентабельность. Что же нужно изменить, чтобы максимизировать отдачу от инвестиций? Как избежать рисков?
Лучшие компании используют прогнозные методики для определения сотрудников с по-настоящему высоким потенциалом, сравнивают их и развивают через обучение на рабочем месте. Все подробности в данном отчете.
Отчет доступен только на английском языке.
Доклад о талантах 2014 / Talent Report 2014
Новый отчет SHL, посвященный программам HiPo, призван ответить на вопрос о том, окупаются ли вложения в проекты по выявлению и развитию высокопотенциальных сотрудников.
Работодатели считают, что обладающие высоким потенциалом сотрудники (HiPo, от английского High Potential) представляют почти в два раза большую ценность, чем их коллеги, не имеющие такого потенциала. Это объясняется наличием связи между качеством «скамейки запасных», т.е. потенциальных руководителей в штате компании, и эффективностью ее деятельности. Организации, кадровые резервы которых отличаются мощным лидерским потенциалом, демонстрируют вдвое более высокий рост доходов и прибыли по сравнению с конкурентами, у сотрудников которых этот потенциал выражен не столь ярко. И именно эти показатели эффективности стимулируют инвестиции в программы по выявлению и развитию высокопотенциальных сотрудников, также известные как программы HiPo.
Отчет Talent Report 2014 предназначен для тех HR, которые хотят помочь высокопотенциальным сотрудникам в достижении настоящего успеха. В фокусе отчета — новые способы выявления высокопотенциальных сотрудников и эффективного управления ими, направленного на профессиональное развитие и раскрытие их потенциала. Представлены результаты исследования, опирающегося на базу данных, включающую информацию по более чем 6,6 млн человек по всему миру, а также на десятилетний опыт работы SHL по выявлению факторов, обеспечивающих успех программ HiPo.