Анализ работ и моделирование компетенций

ГлавнаяТренинги и семинарыЦентры Оценки и РазвитияАнализ работ и моделирование компетенций
Анализ работ и моделирование компетенций

Анализ работ и моделирование компетенций / Job Analysis and Competency Design

Модель компетенций используется как фундамент для построения стратегии управления персоналом в организации и обеспечивает необходимую связь между функциями HR и реальным результатом бизнеса. Анализ работы позволяет получить детальную информацию о ключевых критериях успеха эффективных сотрудников и заложить надежную основу для интегрированного подхода к управлению человеческими ресурсами. Таким образом определяются компетенции, необходимые для эффективного решения задач работником на занимаемой должности.

 

Тематика семинара:

  • Знакомство с методами анализа работы (репертуарные решетки, критические инциденты, метод прямых атрибутов, прогностическое интервью).
  • Освоение принципов разработки моделей компетенций.
  • Получение практического опыта анализа конкретной должности и разработки моделей компетенций под нее.

 

Семинар предназначен для сотрудников HR-служб, разрабатывающих системы оценки эффективности персонала, занятых в подготовке кадрового резерва и принимающих непосредственное участие в процедурах оценки, развития и отбора персонала.

 

Скачать программу курса 

Расписание открытых семинаров на 2018 год

Обращаем Ваше внимание, что существуют ограничения на участие в этом семинаре, он предназначен только для внутренних HR-специалистов.

По итогам семинара слушатели получают сертификат SHL.

Даты проведения
4 - 7 июня 2018
Санкт-Петербург
Записаться
10 - 13 сентября 2018
Москва
Записаться
22 - 25 октября 2018
Санкт-Петербург
Записаться
3 - 6 декабря 2018
Москва
Записаться

Что говорят наши клиенты

"Команда SHL Russia зарекомендовала себя как стабильный и надежный партнер, демонстрирующий высокую эффективность, а также гибкость и способность идти на компромиссы в решении сложных вопросов. Сотрудники компании ежедневно проявляют профессионализм и оперативность в выполнении поставленных задач."

Драпуля И.В. Начальник управления по подбору, обучению и развитию персонала -- вице-президент

"Успех проектов во многом определяется вовлеченностью, клиентоориентированностью и обширной экспертизой сотрудников SHL Russia. Наша компания надеется на дальнейшее продолжение сотрудничества и рекомендует SHL Russia как компанию, которая успешно реализует комплексные проекты по разным направлениям оценки персонала."

Марина Веселовская, менеджер по развитию лидерских компетенций АО "Пивоварня Москва-Эфес"

"Компания "Тева" выражает благодарность консультантам компании SHL Russia за умение выстраивать работу с учетом специфики бизнеса клиента. Надеемся на продолжение сотрудничества в будущем."

Аскарова Ю. Директор по персоналу по России и Евразии ООО "Тева"