Анализ работ и моделирование компетенций

Анализ работ и моделирование компетенций / Job Analysis and Competency Design

Модель компетенций используется как фундамент для построения стратегии управления персоналом в организации и обеспечивает необходимую связь между функциями HR и реальным результатом бизнеса. Анализ работы позволяет получить детальную информацию о ключевых критериях успеха эффективных сотрудников и заложить надежную основу для интегрированного подхода к управлению человеческими ресурсами. Таким образом определяются компетенции, необходимые для эффективного решения задач работником на занимаемой должности.

Тематика семинара:

  • Знакомство с методами анализа работы (репертуарные решетки, критические инциденты, метод прямых атрибутов, прогностическое интервью).
  • Освоение принципов разработки моделей компетенций.
  • Получение практического опыта анализа конкретной должности и разработки моделей компетенций под нее.

Семинар предназначен для сотрудников HR-служб, разрабатывающих системы оценки эффективности персонала, занятых в подготовке кадрового резерва и принимающих непосредственное участие в процедурах оценки, развития и отбора персонала.

Скачать программу курса 

Расписание открытых семинаров на 2020 год, Москва
Расписание открытых семинаров на 2020 год, Санкт-Петербург
Расписание открытых семинаров на 2020 год, Казахстан

* Семинары в апреле-мае 2020 года могут быть отменены или переведены в онлайн-формат, в зависимости от эпидемиологической ситуации.

Обращаем Ваше внимание, что существуют ограничения на участие в этом семинаре, он предназначен только для внутренних HR-специалистов.

По итогам семинара слушатели получают сертификат SHL.

Даты проведения
8 - 11 июня 2020
Санкт-Петербург
7 - 10 сентября 2020
Москва
26 - 29 октября 2020
Санкт-Петербург
7 - 10 декабря 2020
Москва
Что говорят наши клиенты

«Безусловным преимуществом компании SHL Russia&CIS является наличие высококвалифицированного персонала, который оперативно спланировал весь проект, предлагал интересные решения и, с учетом особенностей нашего бизнеса, адаптировал проект под нас.

Нам легко было консолидировать усилия на всех этапах совместной работы, несмотря на большую логистику: задействовование ассессеров SHL Russia&CIS из Санкт-Петербурга и Москвы, а также наших коллег из 8 филиалов по всей России».

"Совокупность методов позволила международной команде консультантов компании SHL качественно и стандартизированно провести оценку сотрудников в офисах Лаборатории Касперского в России и других странах. Наша компания выражает благодарность компании SHL Russia за профессионализм, экспертную поддержку и вовлеченность в проект."

"Мы рекомендуем компанию SHL Russia как надежного и профессионального партнера в вопросах управления персоналом и инструментах оценки и развития. Мы с удовольствием сотрудничаем уже несколько лет и готовы продолжать взаимодействие."

Будь в курсе мировых HR-тенденций!