Анализ работ и моделирование компетенций
Анализ работ и моделирование компетенций / Job Analysis and Competency Design
Модель компетенций используется как фундамент для построения стратегии управления персоналом в организации и обеспечивает необходимую связь между функциями HR и реальным результатом бизнеса. Анализ работы позволяет получить детальную информацию о ключевых критериях успеха эффективных сотрудников и заложить надежную основу для интегрированного подхода к управлению человеческими ресурсами. Таким образом определяются компетенции, необходимые для эффективного решения задач работником на занимаемой должности.
Тематика семинара:
- Знакомство с методами анализа работы (репертуарные решетки, критические инциденты, метод прямых атрибутов, прогностическое интервью).
- Освоение принципов разработки моделей компетенций.
- Получение практического опыта анализа конкретной должности и разработки моделей компетенций под нее.
Семинар предназначен для сотрудников HR-служб, разрабатывающих системы оценки эффективности персонала, занятых в подготовке кадрового резерва и принимающих непосредственное участие в процедурах оценки, развития и отбора персонала.
Расписание открытых семинаров на 2020 год, Москва
Расписание открытых семинаров на 2020 год, Санкт-Петербург
Расписание открытых семинаров на 2020 год, Казахстан
Обращаем Ваше внимание, что существуют ограничения на участие в этом семинаре, он предназначен только для внутренних HR-специалистов.
По итогам семинара слушатели получают сертификат SHL.
"Наши сотрудники регулярно обучаются и сертифицируются в SHL Russia. При проведении Центров Оценки и Центров Развития мы используем упражнения, закупленные у SHL Russia.
Мы надеемся на продолжение сотрудничества и рекомендуем компанию SHL Russia в качестве профессионального провайдера услуг по оценке персонала."
«Хотелось бы отметить высокий международный стандарт качества проведенных ассессментов. Также выражаем благодарность менеджеру проектов и консультантам SHL за экспертную поддержку и вовлеченное отношение при работе над проектами».
«Сотрудники, прошедшие Центры Оценки, демонстрируют высокие результаты и эффективность работы как на руководящих позициях, так и при решении задач большего уровня ответственности и сложности. Компания Амвэй готова рекомендовать SHL как надежного партнера для выполнения проектов по оценке персонала».
