SHL global
SHL Kazakhstan
Contact Us
search
Обратный звонок
Обратный звонок

Анализ работ и моделирование компетенций

ГлавнаяТренинги и семинарыЦентры Оценки и РазвитияАнализ работ и моделирование компетенций
Анализ работ и моделирование компетенций

Анализ работ и моделирование компетенций / Job Analysis and Competency Design

Модель компетенций используется как фундамент для построения стратегии управления персоналом в организации и обеспечивает необходимую связь между функциями HR и реальным результатом бизнеса. Анализ работы позволяет получить детальную информацию о ключевых критериях успеха эффективных сотрудников и заложить надежную основу для интегрированного подхода к управлению человеческими ресурсами. Таким образом определяются компетенции, необходимые для эффективного решения задач работником на занимаемой должности.

Тематика семинара:

  • Знакомство с методами анализа работы (репертуарные решетки, критические инциденты, метод прямых атрибутов, прогностическое интервью).
  • Освоение принципов разработки моделей компетенций.
  • Получение практического опыта анализа конкретной должности и разработки моделей компетенций под нее.

Семинар предназначен для сотрудников HR-служб, разрабатывающих системы оценки эффективности персонала, занятых в подготовке кадрового резерва и принимающих непосредственное участие в процедурах оценки, развития и отбора персонала.

Скачать программу курса 


Расписание открытых семинаров на 2019 год, Москва
Расписание открытых семинаров на 2019 год, Санкт-Петербург 

Расписание открытых семинаров на 2019 год, Казахстан

Обращаем Ваше внимание, что существуют ограничения на участие в этом семинаре, он предназначен только для внутренних HR-специалистов.

По итогам семинара слушатели получают сертификат SHL.

Даты проведения
9 - 12 июля 2019
Алматы
Записаться
9 - 12 сентября 2019
Москва
Записаться
21 - 24 октября 2019
Санкт-Петербург
Записаться
25 - 28 ноября 2019
Алматы
Записаться
Рекомендованные курсы

Интервью по компетенциям Интервью по компетенциям Интервью по компетенциям / Compentency Based Interview Для отбора персонала многие организации предпочитают проводить интервью по компетенциям, необходимым для работы на определенной должности. Во время такого интервью кандидату предлагают на рассмотрение различные ситуации из профессиональной жизни. Ответы кандидата иллюстрируют степень успешности его действий в том или ином случае, что в конечном итоге способствует беспристрастному принятию решения.
Разработка и проведение Центров оценки Разработка и проведение Центров оценки Центры оценки обеспечивают максимальную достоверность прогноза будущей эффективности сотрудника по сравнению с другими методами.

Что говорят наши клиенты

«Безусловным преимуществом компании SHL Russia&CIS является наличие высококвалифицированного персонала, который оперативно спланировал весь проект, предлагал интересные решения и, с учетом особенностей нашего бизнеса, адаптировал проект под нас.

Нам легко было консолидировать усилия на всех этапах совместной работы, несмотря на большую логистику: задействовование ассессеров SHL Russia&CIS из Санкт-Петербурга и Москвы, а также наших коллег из 8 филиалов по всей России».

Громова Е.А. Директор по управлению персоналом АО «ПЕТЕР-СЕРВИС»

"Компания "Тева" выражает благодарность консультантам компании SHL Russia за умение выстраивать работу с учетом специфики бизнеса клиента. Надеемся на продолжение сотрудничества в будущем."

Аскарова Ю. Директор по персоналу по России и Евразии ООО "Тева"

"Наши сотрудники регулярно обучаются и сертифицируются в SHL Russia. При проведении Центров Оценки и Центров Развития мы используем упражнения, закупленные у SHL Russia.
Мы надеемся на продолжение сотрудничества и рекомендуем компанию SHL Russia в качестве профессионального провайдера услуг по оценке персонала."

Дегтярев В.П. Начальник управления по работе с персоналом "ГАЗПРОМ НЕФТЕХИМ САЛАВАТ"