Анализ работ и моделирование компетенций
Анализ работ и моделирование компетенций / Job Analysis and Competency Design
Сегодня успех любой компании во многом зависит от успешности работы ее сотрудников. В разных деловых ситуациях поведение одних сотрудников оказывается более эффективным, чем поведение других. В этой связи важно проанализировать, каким способом и насколько эффективно тот или иной работник достигает поставленные перед ним цели. Проведение такого анализа возможно,
он начинается с разработки модели компетенций.
Для каждой компании характерен свой набор ключевых компетенций. Соответствие сотрудника модели компетенций обеспечивает наиболее эффективное достижение поставленных перед ними целей в условиях конкретной организации.
С помощью модели компетенций вы сможете
- Связать организационные цели и стратегию компании с людьми и процессами
- Объективно оценить кандидатов и сотрудников
- Делать это целостно, на всех уровнях организации
- Учесть особенности и культуру организации
- Отразить поведение, которое приводит к успеху сегодня
- Отразить поведение, которое понадобится сотрудникам в будущем
- Выстраивать системы преемственности и кадрового резерва
- Планирование развития персонала
Семинар предназначен для сотрудников HR-служб, разрабатывающих системы оценки эффективности персонала, занятых в подготовке кадрового резерва и принимающих непосредственное участие в процедурах оценки, развития и отбора персонала.
Расписание открытых семинаров на 2023 год, Москва
Расписание открытых семинаров на 2023 год, Санкт-Петербург
Обращаем Ваше внимание, что существуют ограничения на участие в этом семинаре, он предназначен только для внутренних HR-специалистов.
По итогам семинара слушатели получают сертификат SHL.
Стоимость семинара:
72 000 рублей (в том числе 20% НДС)
«Хотелось бы отметить высокий международный стандарт качества проведенных ассессментов. Также выражаем благодарность менеджеру проектов и консультантам SHL за экспертную поддержку и вовлеченное отношение при работе над проектами».
«Сотрудники, прошедшие Центры Оценки, демонстрируют высокие результаты и эффективность работы как на руководящих позициях, так и при решении задач большего уровня ответственности и сложности. Компания Амвэй готова рекомендовать SHL как надежного партнера для выполнения проектов по оценке персонала».
«Метод объективной оценки SHL помогает Банку выявлять сотрудников с высоким потенциалом и измерять их склонности и сильные стороны для сопоставления с бизнес-целями нашей компании. Нельзя не отметить широкий выбор онлайн инструментов для оценки сотрудников SHL и их доказанную надежность».