Анализ работ и моделирование компетенций

Анализ работ и моделирование компетенций / Job Analysis and Competency Design

Сегодня успех любой компании во многом зависит от успешности работы ее сотрудников. В разных деловых ситуациях поведение одних сотрудников оказывается более эффективным, чем поведение других. В этой связи важно проанализировать, каким способом и насколько эффективно тот или иной работник достигает поставленные перед ним цели. Проведение такого анализа возможно,
он начинается с разработки модели компетенций.

Для каждой компании характерен свой набор ключевых компетенций. Соответствие сотрудника модели компетенций обеспечивает наиболее эффективное достижение поставленных перед ними целей в условиях конкретной организации.

С помощью модели компетенций вы сможете

• Связать организационные цели и стратегию компании с людьми и процессами
• Объективно оценить кандидатов и сотрудников
• Делать это целостно, на всех уровнях организации
• Учесть особенности и культуру организации
• Отразить поведение, которое приводит к успеху сегодня
• Отразить поведение, которое понадобится сотрудникам в будущем
• Выстраивать системы преемственности и кадрового резерва
• Планирование развития персонала

Семинар предназначен для сотрудников HR-служб, разрабатывающих системы оценки эффективности персонала, занятых в подготовке кадрового резерва и принимающих непосредственное участие в процедурах оценки, развития и отбора персонала.

Скачать программу курса 

Расписание открытых семинаров на 2022 год, Москва

Расписание открытых семинаров на 2022 год, Санкт-Петербург

Обращаем Ваше внимание, что существуют ограничения на участие в этом семинаре, он предназначен только для внутренних HR-специалистов.

По итогам семинара слушатели получают сертификат SHL.

Стоимость семинара:

72 000 рублей (в том числе 20% НДС)