Анализ работ и моделирование компетенций

ГлавнаяТренинги и семинарыЦентры Оценки и РазвитияАнализ работ и моделирование компетенций
Анализ работ и моделирование компетенций

Анализ работ и моделирование компетенций / Job Analysis and Competency Design

Модель компетенций используется как фундамент для построения стратегии управления персоналом в организации и обеспечивает необходимую связь между функциями HR и реальным результатом бизнеса. Анализ работы позволяет получить детальную информацию о ключевых критериях успеха эффективных сотрудников и заложить надежную основу для интегрированного подхода к управлению человеческими ресурсами. Таким образом определяются компетенции, необходимые для эффективного решения задач работником на занимаемой должности.

Тематика семинара:

  • Знакомство с методами анализа работы (репертуарные решетки, критические инциденты, метод прямых атрибутов, прогностическое интервью).
  • Освоение принципов разработки моделей компетенций.
  • Получение практического опыта анализа конкретной должности и разработки моделей компетенций под нее.

Семинар предназначен для сотрудников HR-служб, разрабатывающих системы оценки эффективности персонала, занятых в подготовке кадрового резерва и принимающих непосредственное участие в процедурах оценки, развития и отбора персонала.

Скачать программу курса 

Расписание открытых семинаров на 2020 год, Москва

Расписание открытых семинаров на 2020 год, Санкт-Петербург

Расписание открытых семинаров на 2019 год, Москва

Расписание открытых семинаров на 2019 год, Санкт-Петербург 

Расписание открытых семинаров на 2019 год, Казахстан

Обращаем Ваше внимание, что существуют ограничения на участие в этом семинаре, он предназначен только для внутренних HR-специалистов.

По итогам семинара слушатели получают сертификат SHL.

Даты проведения
25 - 28 ноября 2019
Алматы
Записаться
9 - 12 декабря 2019
Москва
Записаться
6 - 9 апреля 2020
Москва
Записаться
20 - 23 апреля 2020
Санкт-Петербург
Записаться
7 - 10 сентября 2020
Москва
Записаться
26 - 29 октября 2020
Санкт-Петербург
Записаться
7 - 10 декабря 2020
Москва
Записаться

Что говорят наши клиенты

«Сотрудники, прошедшие Центры Оценки, демонстрируют высокие результаты и эффективность работы как на руководящих позициях, так и при решении задач большего уровня ответственности и сложности. Компания Амвэй готова рекомендовать SHL как надежного партнера для выполнения проектов по оценке персонала».

А.В. Муромцева, Менеджер по обучению и развитию ООО «Амвэй»

«Наша организация имеет успешный опыт применения широкого набора инструментов оценки в области подбора и развития персонала, предлагаемых компанией SHL в онлайн-системе SHLTOOLS 3.0. Результаты оценки используются для подбора работников на различные должностные позиции – от специалистов до руководителей, оценки работников, включенных в кадровый резерв, при ротации персонала и определения управленческого потенциала».

1 С.П. Чеклецова, Директор по управлению персоналом ОАО «СО ЕЭС»

«Хотелось бы отметить высокий международный стандарт качества проведенных ассессментов. Также выражаем благодарность менеджеру проектов и консультантам SHL за экспертную поддержку и вовлеченное отношение при работе над проектами».

ООО «БСХ Бытовые приборы»