Анализ работ и моделирование компетенций
Анализ работ и моделирование компетенций / Job Analysis and Competency Design
Модель компетенций используется как фундамент для построения стратегии управления персоналом в организации и обеспечивает необходимую связь между функциями HR и реальным результатом бизнеса. Анализ работы позволяет получить детальную информацию о ключевых критериях успеха эффективных сотрудников и заложить надежную основу для интегрированного подхода к управлению человеческими ресурсами. Таким образом определяются компетенции, необходимые для эффективного решения задач работником на занимаемой должности.
Тематика семинара:
- Знакомство с методами анализа работы (репертуарные решетки, критические инциденты, метод прямых атрибутов, прогностическое интервью).
- Освоение принципов разработки моделей компетенций.
- Получение практического опыта анализа конкретной должности и разработки моделей компетенций под нее.
Семинар предназначен для сотрудников HR-служб, разрабатывающих системы оценки эффективности персонала, занятых в подготовке кадрового резерва и принимающих непосредственное участие в процедурах оценки, развития и отбора персонала.
Расписание открытых семинаров на 2021 год, Москва
Расписание открытых семинаров на 2021 год, Санкт-Петербург
Обращаем Ваше внимание, что существуют ограничения на участие в этом семинаре, он предназначен только для внутренних HR-специалистов.
По итогам семинара слушатели получают сертификат SHL.
Стоимость семинара:
76 800 рублей (в том числе 20% НДС)
"Совокупность методов позволила международной команде консультантов компании SHL качественно и стандартизированно провести оценку сотрудников в офисах Лаборатории Касперского в России и других странах. Наша компания выражает благодарность компании SHL Russia за профессионализм, экспертную поддержку и вовлеченность в проект."
"АО "Мерседес-Бенц РУС" благодарит компанию SHL Russia за успешное сотрудничество в области оценки персонала.
Рекомендуем компанию SHL Russia как надежного и высокопрофессионального партнера."
«Безусловным преимуществом компании SHL Russia&CIS является наличие высококвалифицированного персонала, который оперативно спланировал весь проект, предлагал интересные решения и, с учетом особенностей нашего бизнеса, адаптировал проект под нас.
Нам легко было консолидировать усилия на всех этапах совместной работы, несмотря на большую логистику: задействовование ассессеров SHL Russia&CIS из Санкт-Петербурга и Москвы, а также наших коллег из 8 филиалов по всей России».
