Обратный звонок
Корпоративная культура и вовлеченность
Корпоративная культура – преобладающая система взглядов и практик, оказывающая решающее влияние на всю работу организации.
Корпоративная культура определяет, какое поведение будет поощряться, насколько конструктивно люди работают друг с другом и каким образом в компании принимаются решения. Корпоративная культура является ценностной основой деятельности организации, оказывает значительное влияние на мотивацию и вовлечённость сотрудников. Наконец, культура влияет на то, как организация реагирует на внешние требования и адаптируется к изменению условий рынка.
Для оценки корпоративной культуры в компании и выстраивания стратегии развития ценностной культуры применяется опросник CCQ.
Сферы применения:
Корпоративная культура определяет, какое поведение будет поощряться, насколько конструктивно люди работают друг с другом и каким образом в компании принимаются решения. Корпоративная культура является ценностной основой деятельности организации, оказывает значительное влияние на мотивацию и вовлечённость сотрудников. Наконец, культура влияет на то, как организация реагирует на внешние требования и адаптируется к изменению условий рынка.
Для оценки корпоративной культуры в компании и выстраивания стратегии развития ценностной культуры применяется опросник CCQ.
Сферы применения:
- Для оценки готовности организации к запуску и реализации новых стратегических программ
- Для мониторинга процесса внедрения корпоративных изменений
- В рамках комплексной диагностики причин сопротивления изменениям
- Для более эффективного управления процессами слияний и поглощений
- Для разработки корпоративных ценностей, моделей компетенций, политик и процедур в сфере управления персоналом
- В комплексных решениях для диагностики вовлечённости и выявления возможных причин снижения удовлетворённости сотрудников
Опросник корпоративной культуры
Опросник корпоративной культуры измеряет превалирующую культуру организации (доминирующую в ней систему убеждений и практик) и помогает определить направление развития корпоративной стратегии и оценить желаемые программы изменений.
Опросник по оценке корпоративной вовлеченности
Инструмент SHL по оценке корпоративной вовлеченности позволяет получить объективную картину по ее уровню в организации через количественное измерение отдельных компонентов (восприятие прошлых событий, настоящего опыта и ожидания от будущего) и конкретных драйверов, непосредственно влияющих на вовлеченность.
“
«Безусловным преимуществом компании CEB SHL Russia&CIS является наличие высококвалифицированного персонала, который оперативно спланировал весь проект, предлагал интересные решения и, с учетом особенностей нашего бизнеса, адаптировал проект под нас.
Нам легко было консолидировать усилия на всех этапах совместной работы, несмотря на большую логистику: задействовование ассессеров CEB SHL Russia&CIS из Санкт-Петербурга и Москвы, а также наших коллег из 8 филиалов по всей России».
Нам легко было консолидировать усилия на всех этапах совместной работы, несмотря на большую логистику: задействовование ассессеров CEB SHL Russia&CIS из Санкт-Петербурга и Москвы, а также наших коллег из 8 филиалов по всей России».
Оставить заявку на получение демодоступа
Эти и многие другие компании уже используют платформу SHLTOOLS. Присоединяйтесь!