Тест управленческих стилей «Сценарии»

Тест «Сценарии» позволяет дать интегральную оценку способности к управленческому анализу, составляющей фундамент управленческого потенциала руководителей. Кроме того, этот тест обеспечивает объективную и достоверную оценку менеджера по трем фундаментальным компонентам управленческого анализа:

  1. Управленческое целеполагание — умение расставлять приоритеты и эффективно распределять свои усилия, а также готовность консультироваться с другими людьми, прежде чем формулировать цели и приступать к действиям, и учитывать контекст целей и интересов бизнеса;
  2. Управление людьми — способность эффективно управлять командой, готовность работать как с командой в целом, так и с каждым сотрудником в отдельности, поддерживая необходимый уровень мотивации и производительности общей работы;
  3. Управление репутацией — понимание того, как управлять своей репутацией в организации, внимание и готовность к демонстрации собственных достижений, а также готовность следовать внутренним правилам организации и действовать в ее интересах.

В рамках каждого из этих компонентов выделяются специфические управленческие стили, по каждому из которых также дается детализированная оценка:

1. Управленческое целеполагание

  • Панорамный подход
  • Делегирующий стиль

2. Управление людьми

  • Командный стиль
  • Стиль «один на один»

3. Управление репутацией

  • Личное признание
  • Корпоративный протокол

Основные характеристики теста «Сценарии»

  • Современный, эффективный и надежный тест для оценки способности к управленческому анализу;
  • Дополняет вербальные, числовые и другие тесты SHL, что позволяет построить более полный профиль способностей руководителей;
  • Тест оценивает ключевые составляющие управленческого анализа, наиболее важные в современном бизнесе, а также отдельные компоненты менеджерского стиля;
  • Ситуационный формат гарантирует реалистичность теста;
  • Быстрая и легкая интерпретация результатов.

Он может применяться как для целей отбора и найма, так и в рамках программ развития сотрудников, планирования карьеры и преемственности. Однако, шкалы управленческих стилей предназначены исключительно для целей глубокой развивающей обратной связи и не могут использоваться для обоснования решений по отбору и найму.

Для теста «Сценарии» доступны следующие отчеты:

  • Профиль — предоставляет в сжатом графическом виде информацию об уровне способности к управленческому анализу, ее основных компонентах и менеджерских стилях.
  • Персональный отчет — описательный отчет, в котором подробно раскрывается информация об уровне способности к управленческому анализу, ее основных компонентах и менеджерских стилях. Этот отчет дает детальную характеристику руководителя и предназначен как для оценки при отборе и в целях развития, так и для подготовки углубленной обратной связи и выработке индивидуальных программ по совершенствованию отдельных управленческих умений и навыков.

Контрольное время: не ограничено
Среднее время заполнения: 40 минут
Инструктаж: 10 минут
Количество ситуаций: 16

Необходимая подготовка

Для получения права на применение и интерпретацию результатов Сценарии необходимо прослушать семинар «Тестирование персонала в организации» и «Профессиональные личностные опросники» (сертификат SHL Level A).