Профессиональный Личностный Опросник OPQ32

Опросник предназначен для оценки особенностей личности, которые формируют типичное или предпочитаемое поведение человека в повседневной рабочей деятельности.

В современном бизнесе как никогда важно, чтобы любой – наиболее профессиональный или обычный сотрудник находился на своём месте, будь то место лидера, эксперта или кандидата на новое место в коллективе. Для оценки того, насколько человек подходит организации и своей роли, его склонности и интересы, какова его профессиональная готовность в целом, а также направленности и его рабочее поведение применяются самые различные методики: интервью по компетенциям, Центры оценки, обратная связь от коллег и руководителей. Один из наиболее распространённых и простых способов познакомиться с потенциальным коллегой или подробнее узнать об уже знакомом в работе человеке – пройти личностные опросники.

Профессиональный личностный опросник OPQ32 от SHL - один из самых используемых и надёжных методов психометрической оценки в мире. Опросник отражает предпочитаемые стили поведения человека применительно к ситуациям в работе.

OPQ32 даёт возможность получить подробную информацию о том, насколько респондент подходит к конкретной роли в организации, как будет себя вести в рабочих ситуациях, как взаимодействовать с окружающими. Некоторые направленности и области применения опросника:

  • Определение наиболее подходящих кандидатов в соответствии с профессиональными компетенциями;
  • Отбор кандидатов на различные должности, оценивая их профессиональные предпочтения;
  • Оценка пула талантов в процессе слияния/ реструктуризации/ привлечения
  • Улучшение процессов адаптации новых сотрудников;
  • Использование как дополнительный, структурный источник информации по кандидату в ходе интервью.
  • Управление трансформацией технических специалистов в эффективных руководителей;
  • Оценка кадрового резерва;
  • Повышение эффективности кадровых перестановок в процессе реструктуризации;
  • Выявление будущих лидеров (HIPO) и понимание того, каким образом их развивать;
  • Сопоставление личного потенциала кандидата с требованиями к рабочему поведению в рамках компетенций для должности;

Большинство отчётов по OPQ32 дают информацию о сильных сторонах и зонах развития респондента в форме, доступной для интерпретации сотрудниками и руководителями, не вовлечёнными в процесс оценки персонала напрямую. В семейство OPQ входит 12 отчётов.

В основе опросника лежит разработанная SHL модель личности, которая описывает человека по 32 существенным параметрам (шкалам). Эти шкалы отражают важнейшие аспекты деятельности в современных организация, они объединены в три ключевых области: «Взаимодействие с людьми», «Управление задачами» и «Управление собственным поведением». Методика SHL основана на том, что оцениваются скорее черты человека, чем тип личности. 

Как работает опросник?

При заполнении опросника задача участника состоит в выборе двух утверждений из четырех: одного, наиболее точно характеризующего его поведение на работе, и другого, которое описывает поведение, в наименьшей степени характерное для него. Все утверждения кажутся важными для работы, но участнику постоянно приходится выбирать и чем-то жертвовать.

OPQ надёжно защищен от уловок и мошенничества. Он устроен так, что соискатель не может выставить себе «социально приемлемые» оценки по всем направленностям.

Контрольное время: не ограничено
Среднее время заполнения: 40 минут – 1 час
Инструктаж: 10 минут
Количество вопросов: 104 блока по 4 утверждения

Опросник пригоден для оценки персонала любого уровня. Благодаря универсальности опросника конструкты OPQ легко соотнести с моделью компетенций клиента.

Где применяется опросник OPQ32?

Профессиональный личностный опросник применяется в формировании:

  • комплексного решения по «Оценке высокопотенциальных сотрудников» - выявление будущих лидеров, удержание, развитие, создание кадрового резерва для руководящего состава;
  • оценки стиля руководства и управленческих ситуаций, в которых сотрудник будет наиболее и наименее эффективен;
  • решения «Стили продаж» - оценка кандидатов, претендующих на должности в отдел продаж, а также оценка действующих сотрудников этого отдела;

В чем отличия OPQ32 от предыдущей версии (OPQ 4.2)?

На основании обратной связи от десятков клиентов и результатов сотен успешных проектов по оценке персонала, в рамках которых оценку с помощью OPQ прошли десятки тысяч человек, консультанты и организационные психологи SHL внесли в модель личности, лежащую в основе OPQ, ряд изменений. Так, некоторые шкалы были исключены (например, «Интерес к искусству»), другие – объединены. В ряде случаев одна шкала была разделена на две (к примеру, шкале «Ориентация на изменения» из OPQ 4.2 условно соответствуют шкалы «Интерес к разнообразию» и «Адаптивность» в OPQ32). Кроме того, было добавлено несколько новых шкал в профессиональные личностные опросники.
Также были пересмотрены и приведены в более полное соответствие с сегодняшней реальностью сами утверждения опросника.

Необходимая подготовка


Для получения права на применение опросников SHL и интерпретацию их результатов Вам необходимо прослушать семинар «Профессиональные личностные опросники» (сертификат SHL Level B).


{{SEND}}

Будь в курсе мировых HR-тенденций!