search

Обратный звонок

Управление персоналом

ГлавнаяО компанииСтатьи и публикацииУправление персоналом

Почему наставничество часто только формальность

Почему наставничество часто только формальность Что показал анализ 15 лучших программ конкурса «Наставник»

Новые измерения лидерства

Новые измерения лидерства Статья Максима Пескина, консультанта R&D CEB SHL Russia&CIS, для Association of European Business.

Компаниям нужны лидеры нового типа

Компаниям нужны лидеры нового типа Статья Алексея Григорьева, управляющего консультанта отдела исследований и разработок CEB SHL (Россия и СНГ), для газеты ВЕДОМОСТИ.

Пять трендов в организации продаж, от которых зависит успех в B2B

Пять трендов в организации продаж, от которых зависит успех в B2B Статья Ирины Зариной, генерального директора CEB SHL Russia&CIS, для E-xecutive.

Шесть эффективных методов мотивирования персонала

Шесть эффективных методов мотивирования персонала Статья Алёны Мачулиной, старшего консультанта CEB SHL Russia&CIS, для E-xecutive.

Как заставить продавцов работать лучше

Как заставить продавцов работать лучше Статья Алексея Григорьева, управляющего консультанта отдела исследований и разработок CEB SHL (Россия и СНГ), для газеты ВЕДОМОСТИ.

1 2 3