SHL global
SHL Kazakhstan
Contact Us
search
Обратный звонок
Обратный звонок

Оценка персонала

ГлавнаяРешения для HRОценка персонала
Цифровые компетенции для современных компаний
Цифровые компетенции для современных компаний Разговоры про развитие современных технологий, инновации и автоматизацию процессов, кажется, звучат уже повсеместно. Бизнес только и успевает инициировать изменения и перестраиваться под новые реалии, чтобы не остаться далеко позади конкурентов. Очевидно, что в таких условиях цифровые компетенции становятся насущным вопросом для дальновидных руководителей. Но какие конкретно навыки требуют развития и как не проглядеть перспективных кандидатов? Ответы на эти вопросы уже нашли специалисты SHL, чтобы вы могли быстрее достичь успеха, существуя в цифровой среде.
Аудит талантов — выявление разницы между требуемым и актуальным уровнем развития талантов
Аудит талантов — выявление разницы между требуемым и актуальным уровнем развития талантов Аудит талантов показывает срез талантов и потенциала в вашей компании на конкретный момент времени, показывая расхождение между возможностями сотрудников и потребностями бизнеса, а также между имеющимися и необходимыми талантами.
Оценка потенциала — повышение эффективности программ HiPo, определение и развитие талантов
Оценка потенциала — повышение эффективности программ HiPo, определение и развитие талантов Успешные организации понимают, что персонал является ключевым фактором высокой эффективности и устойчивого развития бизнеса. Если вы уверены в этом, то вам следует знать, что высокопотенциальные сотрудники (HiPo) — еще ценнее. В действительности, согласно результатам исследований, высокопотенциальный сотрудник в два раза ценнее для организации. Выявление будущих лидеров, их удержание и адекватное развитие, планирование преемственности и управление «скамейкой запасных» менеджерского состава — сегодня эти стратегические задачи выходят на первый план для организаций из самых разных отраслей и стран мира.
Оценка менеджеров по продажам
Оценка менеджеров по продажам Специалисты по продажам — это движущая сила любой организации: от слаженной и профессиональной работы сотрудников отдела продаж напрямую зависит благополучие, развитие и процветание компании. Ведь если организация перестанет приносить прибыль и сохранять устойчивые позиции на рынке, она просто перестанет существовать. Даже если в вашей компании эффективно отлажен процесс привлечения клиентов и взаимодействия с ними, это не означает, что теперь HR-менеджеру и руководству организации можно «расслабиться».
Оценка топ-менеджмента
Оценка топ-менеджмента Успех предприятия зависит от множества факторов — от восприятия брендов компании и условий конкуренции, от компетенций сотрудников и производственных мощностей. Для того чтобы объединить все доступные ресурсы, достичь результата и обеспечить процветание в долгосрочной перспективе, бизнесу нужна талантливая команда топ-менеджеров.
Оценка производственного персонала
Оценка производственного персонала Причинами нарушений техники безопасности могут быть как низкий уровень способностей сотрудников (плохо усваивает информацию в текстовом виде, не понимает принципы работы оборудования и др.), так и некоторые личностные особенности — например, если человек привык нарушать правила, стремится рисковать, неадекватно оценивает свои возможности, считая, что справится с любой ситуацией самостоятельно, и др.
Оценка кандидатов сферы услуг
Оценка кандидатов сферы услуг Эффективность работы сотрудников, непосредственно контактирующих с клиентами, играет колоссальную роль для развития компании. От качества работы этих специалистов зависит как прибыль организации, так и ее имидж, а значит устойчивость позиций на рынке и дальнейшая судьба.
Оценка молодых специалистов и выпускников
Оценка молодых специалистов и выпускников При отборе предстоит правильно оценить потенциальные способности молодых специалистов для того, чтобы не просто устроить успешных кандидатов на вакантные должности, но и развивать их компетенции и способности в нужном (как для кандидата, так и для компании) направлении. Для этого важно применять несколько полезных разработок в области оценки.

Оценка персонала — процесс, целью которого является определение эффективности деятельности как отдельного работника, так и всего кадрового состава компании. Оценку кадров по праву можно назвать универсальным методом: его можно применять на любом этапе — во время отбора кандидатов на вакантные должности, для определения результативности текущего состава сотрудников или для выявления и развития высокопотенциальных сотрудников.

Разные виды оценки и множество инструментов для ее проведения, которые предлагает SHL Russia&CIS, позволяют получить полную и объективную картину способностей специалистов любого ранга и профиля. А приобретенные сведения станут полезными для повышения общей эффективности организации и понимания причин, возникающих во время рабочего процесса проблем, таких как текучесть кадров, низкая степень мотивации сотрудников, частые конфликты внутри персонала и т.п. Иными словами, оценка персонала — мощный инструмент в вопросе управления организацией, который находится в непосредственной зависимости от ее стратегических целей.

Новости →
Первый проект по отбору всех желающих в Президентский молодежный кадровый резерв Казахстана Первый проект по отбору всех желающих в Президентский молодежный кадровый резерв Казахстана SHL Казахстан разработал тестовые вопросы и упражнения для проекта.