Развитие персонала

Планирование индивидуального развития

Планирование индивидуального развития Внедрение системы индивидуальных планов развития позволяет компании выстроить экономичную и эффективную программу обучения сотрудников для повышения качества их работы. PDP включает в себя индивидуальные способы, методы и направления развития конкретных компетенций, необходимых на различных уровнях организации.

Обратная связь методом 360 градусов

Обратная связь методом 360 градусов Результаты оценки методом «360 градусов» обеспечивают глубокое и детальное понимание сильных и слабых сторон сотрудников в рамках их текущей рабочей деятельности. Эта информация помогает руководителям в полной мере раскрывать потенциал своих команд, отдельных менеджеров и специалистов.

Управление талантами

Управление талантами В ходе семинара участники познакомятся с основными этапами процесса управления талантами. Отдельный блок посвящен оценке бизнес-результатов от внедрения инициатив в области управления талантами. В качестве иллюстраций используются цифры исследований, как глобальных, так и проведенных в России и СНГ. В программу включено большое количество практических инструментов для решения отдельных задач: структура ценностного предложения работнику, модель высокого потенциала, методики составления индивидуальных планов развития и карт преемственности и другие.

Обновленный стресс-отчет на базе опросника OPQ

Обновленный стресс-отчет на базе опросника OPQ

В отчете появился новый раздел, раскрывающий стиль поведения человека в стрессовой ситуации.

Инсайты от Andrew Nelesen, Market Director SHL USA

Инсайты от Andrew Nelesen, Market Director SHL USA

Делимся находками, озвученными на Зимней сессии форума ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА журнала «Штат»

Ситуационный тест "Сценарии"

Ситуационный тест "Сценарии"

Инструмент для оценки эффективности управленческого мышления

Будь в курсе мировых HR-тенденций!