Развитие персонала

Развитие персонала

Планирование индивидуального развития

Планирование индивидуального развития Внедрение системы индивидуальных планов развития позволяет компании выстроить экономичную и эффективную программу обучения сотрудников для повышения качества их работы. PDP включает в себя индивидуальные способы, методы и направления развития конкретных компетенций, необходимых на различных уровнях организации.

Обратная связь методом 360 градусов

Обратная связь методом 360 градусов Результаты оценки методом «360 градусов» обеспечивают глубокое и детальное понимание сильных и слабых сторон сотрудников в рамках их текущей рабочей деятельности. Эта информация помогает руководителям в полной мере раскрывать потенциал своих команд, отдельных менеджеров и специалистов.

Управление талантами

Управление талантами В ходе семинара участники познакомятся с основными этапами процесса управления талантами. Отдельный блок посвящен оценке бизнес-результатов от внедрения инициатив в области управления талантами. В качестве иллюстраций используются цифры исследований, как глобальных, так и проведенных в России и СНГ. В программу включено большое количество практических инструментов для решения отдельных задач: структура ценностного предложения работнику, модель высокого потенциала, методики составления индивидуальных планов развития и карт преемственности и другие.

3 новых упражнения SHL

3 новых упражнения SHL

Предлагаем вашему вниманию упражнения для менеджмента, а также для специалистов и выпускников.

Новое исследование “L&D Innovations Bullseye 2020”

Новое исследование “L&D Innovations Bullseye 2020”

Приглашаем к участию в российском исследовании тенденций и инноваций в обучении и развитии персонала!

Расписание семинаров SHL на 2020 год

Расписание семинаров SHL на 2020 год

Будем рады встрече на тренингах SHL В Москве и Санкт-Петербурге.

Будь в курсе мировых HR-тенденций!