search

Обратный звонок

Развитие персонала

ГлавнаяТренинги и семинарыРазвитие персонала

Планирование индивидуального развития

Планирование индивидуального развития Внедрение системы индивидуальных планов развития позволяет компании выстроить экономичную и эффективную программу обучения сотрудников для повышения качества их работы. PDP включает в себя индивидуальные способы, методы и направления развития конкретных компетенций, необходимых на различных уровнях организации.

Обратная связь методом 360 градусов

Обратная связь методом 360 градусов Результаты оценки методом «360 градусов» обеспечивают глубокое и детальное понимание сильных и слабых сторон сотрудников в рамках их текущей рабочей деятельности. Эта информация помогает руководителям в полной мере раскрывать потенциал своих команд, отдельных менеджеров и специалистов.

Управление талантами

Управление талантами В ходе семинара участники познакомятся с основными этапами процесса управления талантами. Отдельный блок посвящен оценке бизнес-результатов от внедрения инициатив в области управления талантами. В качестве иллюстраций используются цифры исследований, как глобальных, так и проведенных в России и СНГ. В программу включено большое количество практических инструментов для решения отдельных задач: структура ценностного предложения работнику, модель высокого потенциала, методики составления индивидуальных планов развития и карт преемственности и другие.

Новости →

Новый отчет по цифровым компетенциям

Новый отчет по цифровым компетенциям Профиль цифровых компетенций на базе опросника OPQ.

7 критериев проверки модели компетенций

7 критериев проверки модели компетенций Универсальный способ определения качества существующей или будущей модели компетенций от SHL.

В ВШЭ обсудили компетенции в условиях цифровизации

В ВШЭ обсудили компетенции в условиях цифровизации Конференция, посвященная ключевым аспектам, необходимым для успешного решения HR-задач в будущем, состоялась в одном из кампусов НИУ ВШЭ в Петербурге.