Развитие персонала

Развитие персонала

Планирование индивидуального развития

Планирование индивидуального развития Внедрение системы индивидуальных планов развития позволяет компании выстроить экономичную и эффективную программу обучения сотрудников для повышения качества их работы. PDP включает в себя индивидуальные способы, методы и направления развития конкретных компетенций, необходимых на различных уровнях организации.

Обратная связь методом 360 градусов

Обратная связь методом 360 градусов Результаты оценки методом «360 градусов» обеспечивают глубокое и детальное понимание сильных и слабых сторон сотрудников в рамках их текущей рабочей деятельности. Эта информация помогает руководителям в полной мере раскрывать потенциал своих команд, отдельных менеджеров и специалистов.

Управление талантами

Управление талантами В ходе семинара участники познакомятся с основными этапами процесса управления талантами. Отдельный блок посвящен оценке бизнес-результатов от внедрения инициатив в области управления талантами. В качестве иллюстраций используются цифры исследований, как глобальных, так и проведенных в России и СНГ. В программу включено большое количество практических инструментов для решения отдельных задач: структура ценностного предложения работнику, модель высокого потенциала, методики составления индивидуальных планов развития и карт преемственности и другие.

Новые тесты для оценки на производстве

Новые тесты для оценки на производстве

Тесты способностей для производственного и инженерно-технического персонала.

Удаленная оценка в формате SHL ViA

Удаленная оценка в формате SHL ViA

Дистанционный ассессмент-центр от SHL

Новые упражнения: "Навита Фарм" и "Люкс Трейд"

Новые упражнения: "Навита Фарм" и "Люкс Трейд"

Ролевые игры для менеджмента.

Будь в курсе мировых HR-тенденций!