Тренинги по развитию персонала

Планирование индивидуального развития

Планирование индивидуального развития Внедрение системы индивидуальных планов развития позволяет компании выстроить экономичную и эффективную программу обучения сотрудников для повышения качества их работы. PDP включает в себя индивидуальные способы, методы и направления развития конкретных компетенций, необходимых на различных уровнях организации.

Обратная связь методом 360 градусов

Обратная связь методом 360 градусов Результаты оценки методом «360 градусов» обеспечивают глубокое и детальное понимание сильных и слабых сторон сотрудников в рамках их текущей рабочей деятельности. Эта информация помогает руководителям в полной мере раскрывать потенциал своих команд, отдельных менеджеров и специалистов.

Управление талантами

Управление талантами В ходе семинара участники познакомятся с основными этапами процесса управления талантами. Отдельный блок посвящен оценке бизнес-результатов от внедрения инициатив в области управления талантами. В качестве иллюстраций используются цифры исследований, как глобальных, так и проведенных в России и СНГ. В программу включено большое количество практических инструментов для решения отдельных задач: структура ценностного предложения работнику, модель высокого потенциала, методики составления индивидуальных планов развития и карт преемственности и другие.

Интервью с Юрием Шипковым, соучредителем SHL Russia&CIS

Интервью с Юрием Шипковым, соучредителем SHL Russia&CIS

Кто стоял у истоков SHL в России? С чего всё начиналось в далёком 1992 году?

Отчет «Профиль цифровых компетенций»

Отчет «Профиль цифровых компетенций»

Отчет поможет выделить перспективных кандидатов, которые поведут бизнес к успеху в ближайшем будущем

Поздравляем победителей I Международного конкурса молодых HR «+1 к оценке»!

Поздравляем победителей I Международного конкурса молодых HR «+1 к оценке»!

Мы рады объявить имена победителей

Будь в курсе мировых HR-тенденций!