Управление проектом

Описание упражнения

В упражнении участник выступает в роли руководителя проекта по внедрению CRM-системы в департаменте продаж фармацевтической компании. В ходе реализации комплексного проекта возникли сложности на одном из этапов, в который оказались вовлечены сотрудники смежных подразделений и внешние провайдеры. Решить возникшие затруднения участник вовремя не успел, поэтому запланировал встречу с коллегой, имеющей непосредственное отношение к проекту. Основные цели, стоящие перед участником – обсудить статус задач по проекту, предложить возможные способы решения имеющихся трудностей, а также составить четкий план по реализации текущего этапа проекта.

Данное упражнение предоставляет возможности продемонстрировать навыки управления проектом, планирования, выстраивания взаимоотношений.

Уровень упражнения: менеджмент. Упражнение ориентировано на опытных специалистов и менеджеров, имеющих или претендующих на позиции/должности, связанные с проектной деятельностью.

Оцениваемые компетенции

• Лидерство
• Планирование и организованность
• Убедительность в общении
• Решительность
• Межличностное понимание.

Инструктаж – 5 минут
Подготовка к ролевой игре – 30 минут
Ролевая игра – 25 минут
Отчет по результатам встречи – 15 минут

Матрица упражнений SHL

Будь в курсе мировых HR-тенденций!